年体育后备人才的培养工作。我区要早谋划、早动手，找准体教结合点，完善体制机制，充分发挥和利用好我区现有的设施资源和教练资源，建议在红星职专恢复我区体育运动学校，实行“三集中”训练，使我区竞技体育工作走在全市的前列。
（三）结合区体育运动学校的恢复，争创*市体育后备人才训练基地。
三、体育执法工作
在继续做好体育法制建设、体育执法监督等常规工作的基础上，重点加强对以经营为目的的体育场所和经营单位的管理、指导工作。
一是建立完善《行政执法责任制》，与各部门签署目标责任书，逐步建设体育执法、体育市场监督体系。
二是严格按照公正、公平、公开的原则，全年对体育经营场所进行不定期地检查、抽查，强化各经营单位主动适应和依托市场经济规则,实现自我管理、自我约束、自我发展。
四、场馆设施建设
抢抓*市承办2013年东亚运动会的大好机遇，积极主动与市相关部门联系沟通，争取立项，争取资金，新建体育场、体育馆；并积极筹措资金，努力动员社会力量参与，修建红小兵游泳池等一批场馆设施，不断扩大我区公共体育阵地。
保障措施：
一是建好群众身边的场地设施。成立健身路径管理小组，建立完善《*区健身路径维护管理责任制》，实行例会制，责权分明，确保群众健身安全。做好健身路径的安装工作，预计2010年新增健身路径3-5条。
二是在继续落实学校体育场馆向有组织有规模的健身队伍开放的基础上，探索学校场馆向社区对口开放可持续发展策略，逐步试行“会员制”，节假日市民可凭会员卡入校健身。
三是开发健身项目、扩大社会指导员的参与范围。成立调研小组，聘请专家研讨开发适合不同人群的健身项目；吸纳机关干部、教师、退役运动员等充实到社会体育指导员队伍中，以集中讲座和分散指导的方式进行辅导，使健身人群的主体由原来以社区居民为主，向机关、幼儿园、中小学、部队和企事业单位多维度扩大、延伸。
四是完善社区考评机制。建立完善《*区社区群众体育考核制度》，制定考核标准，实行量化管理。在常规化考核的基础上，通过“先进体育特色社区”等评优创强活动，激励社区形成品牌性体育活动。
五是以*市业余训练评估为切入点，抓好教练员队伍自身建设，坚持管理能力与专业知识并重，确保在日常管理、大赛成绩、输送运动员、综合素质等方面有所提升。
六是进一步健全完善相关制度，大力推进领导干部队伍建设。坚持正确用人导向，提拔、引进德才兼备的年轻干部；整合现有人才资源，加大干部交流力度，推动各项工作高效开展。
在新的一年，体育局将进一步贯彻落实科学发展观，正视并努力克服诸多的困难与不足，积极探索顺应时代要求、适合区情实际的体育发展新途径，再攀高峰，再创佳绩，为*区的和谐发展科学发展率先发展做出新的贡献