河北体育学院二○○五年要点
收入差距。
4、改革人才引进与培养制度。
坚持科教兴国和人才强国的战略，按照中央和省委人才工作会议精神，修订人才引进和培养办法，加大政策倾斜与资金投入，落实“稳定用好、培养提高、积极引进”并重的方针，促进学校的可持续发展。
5、规范人事管理工作制度。
修改完善人事工作管理制度，加强约束激励机制建设，完善优胜劣汰、能上能下、能进能出、优才优用的人事管理良性循环机制。
6、继续推动和完善后勤社会化改革。
借鉴其他高校后勤社会化改革的成功经验，改进学校物业、水电和学生公寓管理，针对餐饮中存在的问题，提出切实可行的解决方案，提高后勤社会化的管理水平。
7、加强财务管理，规范收支行为。
实施国库集中支付的财务管理体制，加强对财务管理预算执行的管理；执行政府采购规定，进一步规范采购行为，开展艰苦奋斗，勤俭节约教育活动，提高资金使用效率。四、抢抓机遇，加快基本建设和基础设施改造，努力改善办学条件。
生均资源严重不足，一直是制约学校发展的瓶颈，必须进一步加快基本建设和基础设施改造。
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