关制度，力求从源头上预防腐败现象的产生。
3、落实监督治理制度
一是强化上级对下级的监督和同级之间的监督。要重点加强对各级领导班子成员，非凡是党政主要领导的监督。
二是要认真落实领导班子民主生活会制度。
三是强化党内监督和群众监督。要认真贯彻《党员权利保障条例》，切实保障党员的批评权、检举权、申诉权和控告权，充分发扬党内民主；进一步完善职代会讨论企业重大问题及民主评议领导班子和领导班子成员的制度，充分发挥各基层单位党风政风监督小组和民主治理委员会的作用，使企业经营治理工作及关系员工切身利益的问题真正做到“阳光操作”。
三、突出“三个重点”
1、审计工作抓住重点项目
企业内部审计工作是促进企业完善经营治理，增强各级治理人员廉洁从政意识，保障国有资产保值增值的一项重要工作。2007年我们将根据审计工作中的薄弱环节，重点选择事故费用和废旧物资的处理这两个审计项目，组织各有关单位进行深入地探讨，要求各单位根据自己的熟悉体会和在审计工作中的实际经验写出调研文章，探讨如何通过我们的工作来杜绝或减少在事故费用和废旧物资的处理上存在的问题。
2、来信来访抓住重点单位
纪检监察信访工作是企业党组织和行政发扬民主，体察民情，联系员工，保护党员、员工合法权益的重要组成部分，起着桥梁和纽带作用。2007年我们将重点抓好信访工作，每个季度就近期的来信来访反映问题较多的一个基层单位进行深入的调查了解，并就如何解决这些问题与相关单位纪检部门共同研究防范的措施，完善有关制度。
3、效能监察抓住薄弱环节
为了抓好公司2007年效能监察工作，我们将2007年的效能监察的立项与审计工作结合起来，把审计工作贯穿到效能监察工作中去,每个季度对这个效能监察的项目进行一次审计，针对效能监察过程中所存在的薄弱环节，建立工作措施和治理制度。
《公司纪委监察审计室2007年工作计划》，欢迎阅读公司纪委监察审计室2007年工作计划。