设进行监督检查；从政治上关心审计干部的成长，努力营造干净干事的良好氛围；注重发挥机关党组织、工会的阵地作用，形成抓队伍管理工作的合力。
2.强化业务管理。全面实施审计署6号令，不断完善审计质量控制体系，加强审计项目的全过程质量控制；完善“三级复核”机制，重点审计项目纳入“三级复核”范围，消除质量控制盲区；切实强化审计质量检查与评优工作，争取有更多的审计项目进入省厅综合和单项优秀行列；开展“审计业务能手”评选活动，以点带面提高审计质量。
3.强化财务管理。严格按照审计署、省厅的统一部署和要求，对照规定的内容、程序和时限，抓好局本级财务自查和下一级审计机关的财务检查工作。同时引入外部监督，主动把自身置于外部监督之下。通过做好这两方面工作，促使全市审计机关不惧怕监督、能接受监督、并经得起监督。
（五）以成果运用为目标，努力提升审计工作影响力
加强审计成果的综合分析和开发利用，提高审计信息利用的层次和水平，促进审计成果为法治政府、透明政府、责任政府建设服务，有效扩大审计工作影响力。
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.审计成果更好地为法治政府建设服务。紧紧围绕党委政府工作中心开展监督，重点研究分析那些带有普遍性、规律性的重大问题，从制度、体制、机制和政策层面查找原因，提出加强管理、完善机制体制的审计意见和建议，形成一批质量高、分量重、效果好的专报信息、审计要情和综合报告，在推动党委政府出台规范性制度上发挥积极作用。2.审计成果更好地为透明政府建设服务。按照“公开求公正，公正必公平，公平亦和谐”要求，遵循“积极、稳妥、谨慎、细致”原则，健全完善审计结果公告制度，逐步、适当地扩大对外公告的数量和范围，把审计监督与社会监督、舆论监督有效结合起来，促进依法行政和政务公开。
3.审计成果更好地为责任政府建设服务。密切与被审计单位的联系和沟通，积极促进审计发现问题的整改落实。切实履行惩防体系职能部门职责，及时发现苗头性、倾向性和典型性问题，并向党委政府汇报反映，做到防患于未然。积极探索建立审计问责制和追究制，促使重大违法违纪问题有效得到揭露和查处。
四、工作要求
为圆满完成2009年工作任务，全市审计机关和全体审计人员将切实做到以下三个方面：
一是以研究的作风谋划思路。面对从传统审计向现代审计转型的崭新形势，市、县两级审计机关和全体审计干部职工都要立足本职，紧密结合自身实际，认真研究工作中遇到的新情况、新问题，针对性地提出解决问题的思路和办法。大力提倡能者为师，集思广益推动审计工作发展。
二是以策划的理念推进创新。把创新作为贯穿全年工作的一个基本要求，坚持以策划的理念推进创新，尽可能地把每一项工作都做成精品，让每一项审计职能都形成一定的社会影响力，努力在推进审计转型中争取主动、凸显效果、积累经验。
三是以昂扬的精神狠抓落实。面对外部形势快速发展“逼迫”形成、兄弟市县审计局竞相发展“挤压”形成和我们自身谋求发展“自发”形成的各种压力，必须发扬敢争一流、昂扬向上的精神状态，积极开展“障碍赛”、“跳高赛”和“接力赛”，形成上下和谐、共同进退的良好工作局面。
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