六是加强税收法制宣传。大力普及税法知识，创新税收宣传方式方法，倡导依法诚信纳税意识，广泛宣传正面典型，加大涉税违法案件曝光力度。加强依法诚信纳税宣传，充分利用现代传媒，不断增强税收法治观念，提高广大纳税人税法遵从度。
六、更加注重规范行政管理，不断提高管理效能
一是加强内部监督。加大对各地巡视检查力度，确保全市地税系统政令畅通。加大内部审计力度，规范各项财务支出，健全和落实重大项目招投标制度。
二是加强会议和督查管理。严格会议计划管理，规范公文审批程序，大力精简会议和文件，切实加强保密工作。认真做好督查督办工作，重大事项要以任务书形式下达执行，确保政令畅通、令行禁止。针对内部管理的薄弱环节，加强督查工作力度，确保各项制度落到实处。
三是强化部门协作配合。各个职能部门、岗位之间既要各司其职、各负其责，又要加强沟通、相互配合、信息共享，形成有机的相互制约又相互协调、相互促进的管理链条。
四是加强财务和后勤管理。严格执行部门预算，加强系统和机关经费管理。严格按照程序进行政府采购，加强对基建项目的审核，坚决反对大手大脚，严格控制管理成本。加快后勤管理改革，严格落实安全生产各项要求，创建节约型税务机关。
五是做好维稳工作。关心群众工作生活，完善救济互助金制度，切实解决干部职工实际困难。完善统筹兼顾、标本兼治的大信访工作格局，高度重视并认真做好信访和维护社会稳定工作。按照工作重心“向征管转移，向基层转移”的要求，真正关心基层、重点支持基层。各级各部门要坚持实事求是，注重调查研究，研究部署工作要充分考虑地税实际，增强工作部署的可操作性。
六是落实责任。各党组成员和各级领导要按照工作分工，认真履行职责，确保内部管理到位。各级要坚决落实责任追究制，对内部管理不到位，造成损失的要追究责任。
七、更加注重以人为本，全面加强地税队伍建设
1．以提高执政能力为重点，加强领导班子建设。要继续稳步实施“一把手”工程，提高各级领导干部理论水平和执政能力，完善规范各级党组中心组学习，进一步加强和改进领导班子思想和作风，切实提高各级领导班子执政能力。要通过竞岗、交流和轮岗，进一步优化各级领导班子年龄、知识和专业结构，增强领导班子整体效能，把各级班子建设为学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉政型班子。要加强各级班子考核，促使各级树立正确的政绩观，创造性地开展好税收工作。
2．以提高干部素质为重点，加强队伍建设。一要抓好地税队伍业务培训。重点抓好“大集中”新系统二期新业务上线的培训工作，确保“大集中”二期工程的顺利实施；抓好办税服务厅人员、税收管理人员、反避税人员、稽查人员、纳税服务人员和统计分析人员“六员”培训工作，提升基层人员岗位技能和综合业务能力，形成分类梯次业务骨干队伍。二要开展“大练兵、大比武”活动。实施考试成绩与经济利益挂钩，与岗位能级和效能监察奖励挂钩，形成要我学变成我要学良好局面，发现人才、积聚人才，提升队伍整体素质。三要举办全市地税系统先进单位、先进个人、岗位能手、文明标兵等大型表彰活动，以表彰先进，树立典型，营造地税干事创业氛围。四要抓好政治思想工作。以建设和谐*地税为核心，在全系统大力开展谈心活动，做好帮扶工作，使干部职工深刻感受地税大家庭的温暖。五要积极开展文体活动。举办好*市地税系统第六届运动会，继续开展好机关足球、交谊舞、书画摄影、棋牌、登山等12个文体活动，树立*地税人高尚的思想道德情操