今年税收工作任务十分繁重。无论是加强征管、组织收入，还是规范执法和改进服务，以及加强干部队伍建设，都有大量工作要做。市局将结合全年工作要点，确定20*年重点工作考核办法，各单位要逐一细化、分解，明确责任。全市各级地税机关要紧紧围绕市局确定的“抓规范、促落实”的工作主基调，进一步增强责任感和紧迫感，确保圆满完成年内各项目标任务。
（一）抓好工作落实要加强领导，强化责任。抓落实是一个永恒的主题，是各级领导班子和领导干部的一项重要职责。是否重视抓落实、能否抓好落实，是衡量领导干部执政能力的标尺。全市各级地税领导干部要牢固树立科学发展观和正确政绩观，始终坚持实事求是，倡导实干兴税，带领广大地税干部抓紧抓好各项工作落实，在全系统形成求真务实、真抓实干的良好风气。坚决反对弄虚作假、搞“花架子”，做到说实话、办实事、求实效，对取得成绩不浮夸，对存在问题不遮掩、不隐瞒、不找借口。要进一步强化责任意识，工作没有落实到位，归根结底就是我们有些领导、有些科室、有些人员责任的缺失。所以全体地税干部尤其是领导干部要将抓落实作为自己的份内职责和自觉行动，做到在其位、谋其政、尽其责、竭其力。要进一步增强大局观念，牢固树立全局“一盘棋”思想，对市局工作部署要不折不扣地逐级抓好落实，确保政令畅通、令行禁止，既不能消极怠工，也不能搞政策变通；要进一步克服浮躁情绪、自满情绪，充分认识到干好工作是应该的，干不好就是失职，要自觉抛弃私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，一步一个脚印地把地税事业推向前进。
（二）抓好工作落实要重在规范、重在夯实基础。“基础不牢、地动山摇”，做好基层基础工作是我们抓落实的重中之重。透过*年重点工作考核情况可以看出，有的单位经过几年来的努力，基础工作较好、比较扎实，相比较来看有的单位底子稍薄一些、基础稍差一些。大家知道，虽然重点工作考核并不是税收工作的全部，但毋庸置疑的是，只有把基础工作抓实了、抓到位了，才能出成绩、出经验。因此，各单位都要从自身找原因，狠抓基层基础工作，严格落实各项规章制度和办法措施，切实规范日常执法和行政管理行为。要建立抓落实目标责任机制，要将年度工作、阶段性工作任务分解到具体的单位、具体的人，并提出具体的目标要求、完成时限，形成人人负责、层层负责、环环相扣的责任机制。在抓落实的过程中戒粗、戒虚，强调扎实，注重细节，突出实效，确保工作质量。各岗位负责人是抓落实的主力军，要主动承担起应负的责任，把全部心思放在抓工作落实上，每一项工作应该做多少，做了多少，还有多少差距，要经常扪心自问。要认真履行好自己的职责，当好“排头兵”，确保各项工作落实到位。
（三）抓好工作落实要转变作风、提高效率。工作作风直接影响到抓落实的实际效果。各单位领导干部要真正扑下身子搞调查研究，切实掌握基层的第一手资料，不能满足于开会、发文、批字，更不能习惯于坐而论道，夸夸其谈，避免浮在表面、盲目决策的不良现象发生。要进一步增强效率意识。制度不落实、效率不高看似工作态度问题，长此以往就会形成工作隐患、后患无穷。因此，各单位对市局部署的工作要雷厉风行、闻风而动，各个运转环节都要不拖、不压，一竿子插到底，不达目的不罢休，绝不能虎头蛇尾甚至有头无尾。要进一步加大督查督办力度。强化日常督促检查，及时掌握各单位对上级决策部署的执行情况，及时发现并纠正存在问题，促进工作落实。要按照“两个减负”要求，加强机关各科室的沟通和协调，统一部署各类检查、考核及资料报表的上报，避免多头部署和重复劳动。要充分利用现代信息网络技术，尽量减少要求基层报送的报告、材料
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