09年6月1日征管业务软件在全市地税系统全面成功上线。随着征管改革的稳步推进，以计算机为依托的信息化手段在税收征管中的作用得到体现。
——管理水平明显提高。按照制度健全、职责明确、程序规范、执法严格、管理扎实的要求，有效夯实征管基础，强化户籍管理，规范征管资料，全面建立落实税收管理员制度，税源管理工作得到加强。针对薄弱环节，切实搞好单项税种管理，突出抓好营业税、所得税等主体税种管理，强化小额税种和零散税收征管。加强税收信用体系建设，积极开展纳税评估，抓好信用等级评定，健全民主评税机制。严格以票控税，切实规范货运业发票管理。全面开展税源普查，建立了市、县（市、区）局和基层分局三级税源数据库。加强计划管理和收入执行情况的分析预测工作，进一步加大重点税源监控力度，监控范围不断扩大，收入比重不断提高。切实规范内部管理，完善机关工作规则，进一步建立健全了行政事务管理的各项规章制度，加强了机关建设，提高了行政效能，促进了各项工作的开展。
——基层建设得到加强。各级地税部门始终把加强基层建设作为做好地税工作的着力点和地税部门的形象工程来抓。认真贯彻落实《全省地税系统基层建设纲要》，以“六好”为标准，不断加强基层地税部门的思想作风建设、基层组织建设、征管体系建设、信息化建设、党风廉政建设、地税文化建设、基础设施建设。认真把关心爱护基层干部的要求落到实处，积极主动地帮助他们解决工作、生活中遇到的困难和问题，改善工作条件，在人、财、物上向基层予以倾斜，基层工作呈现出蓬勃发展的良好势态，基层单位的硬件设施、管理水平、执法形象、精神面貌进一步改观。在创建“六好”基层单位工作中，全系统已有10个县（市、区）局，被省局命名为全省地税系统“六好”基层达标单位，有60个基层分局（所）被市局命名为全市地税系统“六好”基层达标单位。通过加强基层建设工作，大大激发了基层一线人员的工作热情，促进了各项地税工作任务的圆满完成。
——队伍建设不断强化。坚持以人为本，抓好政治理论学习，改进和加强思想政治工作，开展干部职工的职业道德教育，大力推进地税文化建设，地税干部职工的思想政治素质进一步增强。切实加强各级地税部门领导班子建设，积极开展争创优秀领导班子活动，领导班子整体效能进一步增强。不断深化人事制度改革，拓宽选人用人渠道，建立了科级领导后备干部管理制度和选拔任用机制，有效增强了干部队伍的活力。五年来，共对24名县（市、区）局领导干部进行了轮岗交流，55名干部通过竞争上岗走上副科级以上领导岗位。认真实施“人才兴税”战略，积极开展创建学习型组织活动，加强干部教育培训工作，以增强技能、提高操作能力为目标，以考促学，鼓励干部参加在职学历教育，学历结构进一步改善，业务技能进一步提高。到2009年底，全系统干部职工中取得大专以上学历的有952人，约占总人数78%，比2000年提高了23个百分点；取得全国计算机等级证书的有1097人，约占总人数89%。五年来，市局共组织各类培训班216期，累计培训人数达到11460人（次）。
——行业形象逐步提升。坚持把“三个服务”作为地税工作永恒的主题，认真制定和落实加强行风建设的具体措施，切实抓好“三个服务”100条措施的落实工作。积极开展争先创优活动，加强“两权”监督，全面兑现“六公开、六不准”承诺，不断优化政务环境，改善服务条件，提升服务水平，行业文明形象得到迅速提升。五年来，全系统获得国家级先进集体3个，省级先进集体3
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