平，力争实现全市地税系统机构设置、人员配备基本符合工作实际需要，基层“三个服务”社会满意率、适龄基层人员基础考试合格率以及基层“六好”达标率实现100%；全市地税系统人才库构建全面完成。
5、加强党风廉政建设。一是建立健全明确的责任机制。明确领导责任，分解部门责任，严格落实责任追究制。加强监督检查，依据责任范围、内容、方式、程序和追究权限，实行严格的责任追究。二是建立健全有效的教育机制。以领导干部为重点，面向广大地税干部，落实反腐倡廉教育工作联席会议制度，把反腐倡廉教育纳入地税干部教育的总体规划之中，贯穿到对干部的培养、选拔、管理、奖惩的各个环节，进一步创新教育形式，分类指导，注重实效。三是建立健全廉政保证机制。把制度建设贯穿于惩治和预防腐败工作的各个环节，认真执行领导干部个人重大事项报告、收入申报、述职述廉、民主评议、谈话诫勉等制度，落实总局关于税务人员廉洁自律若干规定，不断规范从政行为。完善巡视工作制度，推进巡视工作经常化、规范化，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，进一步强化“两权”监督，树立地税部门新形象。
四、凝聚人心，加快发展，为实现“十一五”时期地税工作的目标而努力奋斗
（一）和谐聚力，形成合力，不断推动全市地税事业更快更好发展。〖htf〗要牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以人为本，大力推进“人才兴税”战略，抓班子、带队伍、凝合力、创环境；围绕“和谐、发展”主题，牢固树立“六个坚持”的工作理念，深化以和谐聚力、诚信服务、争做第一为核心理念的江西地税文化建设，始终坚持发展为大，发展为重，发展为先，用发展凝聚人心，用发展解决难题，用发展为民造福，用发展检验工作，用发展造就干部队伍，调动一切可以调动的积极因素，让一切有利于创业的思想活跃起来，把一切有力于地税工作的创业激情激活起来，使一切创业潜能充分地发挥出来，切实把地税干部职工的思想和力量凝聚到和谐创业、富民兴赣的伟大实践中来，立发展之志、谋发展之策、鼓发展之劲、求发展之效，突破发展瓶颈，把加快发展的目标变成加快发展的实绩。
（二）立足创新，增强动力，用新的思维方式和管理方法破解发展中的难题。〖htf〗不断推进观念创新、制度创新、管理创新和机制创新，不断适应新形势，研究新情况，解决新问题，充分调动和发挥广大地税干部职工工作积极性、主动性和创造性，在观念的大更新中求得突破，在激烈竞争中赢得主动，不断深化税收征管改革，全面落实“三个服务”措施，努力实现“十个转变”，进一步增强创新意识，培养创新的思维和品质，努力打造创新型地税机关。一是要创新思路。面对新的形势和任务，敢于突破旧的习惯势力和束缚，吃透上情、掌握外情、了解下情，找准“切入点”，以创造性思维，积极探索符合实际、切实可行的新的工作思路，谋求新的发展；二是要创新工作。当今时代是一个智能开发、智慧勃发的时代，只有不断解放思想，才能集中群众的智慧，激发群众的潜能，凝聚群众的力量。我们要在创新工作中增强实效，就必须做到敢干、肯干、会干，以敢为人先的气魄推进工作创新，以心向事业的责任感，千方百计促进工作发展，以讲究策略的艺术方法，依靠智慧创新工作成果；三是要创新方法。善于抓重点、破难点、增亮点，在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾，在千头万绪的工作中确立工作重点，在推进工作的过程中瞄准薄弱环节，依靠典型引路，不断创出新的特色，创造新的业绩。