督,严格落实“一把手”四个不直接分管”规定。加强与纪检监察部门和检察院的联系与配合，积极做好预防职务犯罪工作。认真组织《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习，组织了190名副科以上干部参与《廉政准则》知识测试。四是抓好腐败风险预警防控试点。市局被市委、市政府确定为全市腐败风险预警防控工作试点示范三个市直单位之一，市局党组高度重视，精心组织。及时成立了腐败风险预警防控工作领导小组和办事机构，召开动员会，制定实施方案，明确重点工作时间进度要求，举办培训班，确保了腐败风险预警防控工作迅速推进，对县（区）局采取以点带面形式，同步铺开。紧紧围绕税收征、管、查、减、免、罚，以及人、财、物等“九个关节点”管理的权力运行和监督制约，采取自己找、同事帮、群众提、领导点、组织评等方式，深入查找风险点及其表示形式，对查找到风险点等级进行审定，提出并确定预警防范控制风险的具体措施和办法，并对各类腐败风险点和防控措施在政务网、办事公开栏、宣传橱窗、办公场所进行公示，广泛接受监督，充分发挥警示作用，强化预警和防控效果。目前，试点工作正在深入推进，得到省局和市防控办的高度肯定。11个县（区）纪委、60多个市直（驻市）单位和兄弟地税部门代表先后多次到局观摩学习。市直（驻市）单位腐败风险预警防控工作现场推进会上我局作了典型经验发言。金巢开发区局扎实开展了腐败风险预警防控试点工作。全省地税系统风险岗位廉能管理知识竞赛活动中，局代表队荣获三等奖。
5．规范内部行政管理。一是修订和完善绩效管理考核方法。制定下发了全市地税系统年绩效管理方法》增加了反馈、考核监督内容。积极提高节能降耗管理水平。积极争取省局的经费支持和倾斜。四是完善了地税之家”和机关车队管理方法。建立健全了驾驶员值班制度和单车核算、定点维修洗车等管理制度，后勤管理工作取得新的进步。五是切实抓好社会治安综合治理工作。认真开展矛盾纠纷“三个排查”切实落实综治责任制和信访维稳工作责任，从源头上减少不稳定因素，及时排查、化解矛盾纠纷，大力推进地税系统和谐平安建设。
6.深化精神文明创立。营造了崇尚先进、学习先进、比学赶超帮的良好氛围。全年受到省部级惩处3名，市厅级惩处42名。市局获省第十二届文明单位，全系统有9个单位获省第十二届文明单位、1个单位获省第八届“巾帼文明岗”新命名省级青年文明号2个。市局还荣获全国模范职工之家，年度全市“机关效能—项目建设年”活动先进单位、百千万”内设机构（市级）效能测评先进单位、全市经济社会发展先进单位、全市宣传思想工作先进单位、全市推进依法行政工作先进单位、全市社会治安综合治理目标管理先进单位、和谐平安单位、新农村建设先进市直挂点单位和全省地税系统机关效能建设先进单位等荣誉称号。全系统有1名同志获全国先进工作者荣誉称号，2名同志获全省先进工作者荣誉称号。
也应清醒地看到地税工作仍然存在不少前进中的困难和问题。主要表示在一是管理体制不够理顺，总结取得成果的同时。市、县（区）之间地税经费保证能力的不均衡，不只给基层建设、干部思想工作带来新的影响，而且有利于地税事业的可持续发展。二是少数地方的税收法制意识和风险管理能力不强，依法治税工作需要进一步落实。三是局部干部的综合素质难以适应新形势的要求，行政执行力和服务质量与社会各界的期待及广大人民群众的要求存在差异。四是一些单位的改革创新意识不强，破解新形势下地税难题和可持续发展的能力有待进一步提高。
二、年工作安排
十二五”规划的开局之年
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