（四）大力加强业务建设。不时提高税政管理水平
1．高度重视业务建设。一是制定下发了市地方税务局关于加强业务建设的意见》把提高全系统地税业务管理建设列入重要议事日程来研究和部署。重点突出税收政策业务建设。二是建立了网上税校”开通市地方税务局网上税务学校，充分利用信息化资源，为全系统干部打造一个方便、快捷、高效的局域化学习平台。网上税校内容丰富，分在线学习、全员读书、考试练习、面授培训、调研文章、个人信息、积分查询、线交流等八大板块、三十多个子菜单。制定了市地方税务局网上税校学分管理方法（暂行）对干部学习培训采用学分制管理，设置最低合格学分。有效地克服了培训资源紧缺问题，较好地解决了干部职工在学习中的时间空间限制。三是制定下发了市地税系统开展岗位业务大练兵大比武实施方案的通知》继续开展税政、征管、稽查、办税服务等岗位人员业务知识竞赛，激发广大干部学习热情。南城县局建立了税收业务活动日制度，使学习工作化、工作学习化、业务建设常态化，营造浓厚的业务学习氛围。四是召开了全市地税系统加强业务建设工作座谈会。会议是开展了一个月的税收执法督察、较为全面掌握全系统业务建设基本情况的基础上召开的认真总结交流了临时积累的业务建设经验，通报了年全市地税系统执法督察情况，提出了解决问题的思路，有力地规范了税收执法，推进了业务建设工作。
2．着力加强业务培训工作。一是强化再教育管理。加大奖励激励措施。今年仅市局机关就有1人取得注册税务师执业资格、29人取得中级经济师职称、2人取得硕士研究生文凭，兑现奖励费用72500元。二是继续开展“全员读书”活动，以《社会主义核心价值观》责任胜于能力》高效员工工作法则》每日一题》等书籍为主要学习考核内容，努力打造学习型机关，市局机关、南城县局分别举办了创先争优读书竞赛演讲会”三是强化业务培训。有计划地组织领导干部培训，上海财经大学举办了一期有40名正科级以上干部参与的创新领导力高级研修培训班，对近两年新任的科级领导干部开展了一期任职培训。狠抓“六员”岗位培训，分别举办了税收管理、税务稽查“六员”专业培训班6期，647人次接受培训，税收管理员、办税厅人员培训面分别达到52%和38%全年全系统共组织各类培训班37期，培训人数达2669人次，其中由市局组织的培训班12期，参与培训人员866人次；举办知识讲座12期，做到每月至少举办一期专题讲座。每期培训班做到六有”即有计划、有方案、有评估、有资料、有信息、有总结。
3．做好税收科（调）研工作。一是结合市地方税务学会改选。抓好课题分解落实，市局领导分别挂片参加调研，市局科室与县（区）局“捆帮”分片落实，责任到人。组织召开了全省地方税收科（调）研第四课题组调研论文研讨会。三是积极开展税收政策调研活动。先后开展了全市条管企业代扣代缴个人所得税调研、完善企业年金个人所得税政策调研、地税部门克服金融危机支持企业发展的措施和效果调研以及发挥地方税收职能促进县域经济赶超发展的调研。全系统干部职工撰写调研文章120余篇，各类刊物发表近40余篇，省级以上刊物发表6篇，国家税务总局税收研究发表一篇，获国家税务总局税科所通报惩办并获三等奖的论文一篇。
4．搞好各地方税种管理。一是加强各税种的日常分析。每月都对各税种的收入变化情况进行分析比对。提高税收政策管理工作的针对性。二是加强所得税基础管理工作。开展了企业所得税征收方式鉴定和小型微利企业认定工作；抓好个人所得税盈利点征收政策落实及减免税数据的统计，未达盈利
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