广电局精细化管理发展计划
公司年度培训计划，加
强生产、安全、经营、服务等行业骨干的人才的培养，重视对一线人员的职业技能培训，积极开展岗位技能竞赛和业务知识调考，努力
建设学习型供电所，培养“懂技术、会管理、懂经营”的知识型农电职工队伍。同时，加强思想政治教育，从根本上提高队伍的思想素
质、业务水平和技术技能，农电心往一处想，劲往一处使，在和谐新农电发展，服务新农村建设中履行其应尽的社会责任。
5、加强党建和精神文明建设，努力创建和谐新农电。认真贯彻公司党委一号文件精神，围绕“营造和谐、共促发展”的主题，努力创建
和谐企业，实现员工、企业社会的和谐共同发展。加强党风、廉正建设，进一步加强党的先进性长效机制建设，充分发挥党支部和党员
干部在创建和谐企业中的表率作用，发挥农电工党员在实践“三新”农电发展战略中的先锋模范作用。深入学习贯彻中纪委七次全会精
神，落实防治商业贿赂长效机制，积极推进惩防体系建设，积极开展“四项”专项监察活动，严查“五种”不正之风。加强精神文明建
设，坚持弘扬正气，自觉践行社会主义荣辱观，组织职工开展“和谐大家谈”大讨论活动，加强职业道德教育，培养“积极向上、精益
求精”的敬业精神，提高“企业至上，乐于奉献”的大局意识，增强职工的政治觉悟。严格落实稳定工作责任制，加强信访管理，形成
以安全稳定促进和谐、以和谐促进发展、以发展带动和谐的农电良好新局面。
6、加大考核力度，确保供电所各项工作取得突破。20*年，我们要进一步加强对供电所的各项工作的检查与考核力度，依据科学化的考
核，建立重业绩、讲回报、强激励、比贡献、硬约束的工作机制，确保各项工作取得新的成效。
广电工作计划
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