sp; 第二阶段 项目实施阶段（时间安排：3月份至11月底，主要任务是：
1、根据项目进度计划，开展各项准备工作，实施项目施工。
2、建立项目建设月报表制度，按时上报建设进度。
3、局实事工程建设领导小组定期听取实事工程进展情况，并对各实施项目进行检查监督，掌握进度，扎实推进项目建设。
4、按建设工程管理要求，及时收集整理工程资料，送评审中心评审或归档。
第三阶段 自检考核阶段（时间安排：12月下旬至2010年1月），主要任务是：
1、根据2009年度市政府实事工程要求，对所属单位的项目进行考核验收。
2、邀请市人大、市政府、市政协对局实事工程项目进行视察，并根据市府办《转发市城市管理行政执法局关于加快推进农村垃圾中转站建设意见的通知》(海政办发〔2008〕35号)精神，组织市财政局、市农办等对乡镇中转站建设进行考核验收。
四、保障措施
1、提高认识，强化领导。成立局实事工程建设领导小组：由刘纪清任组长，蒋新华、张子龙任副组长，李秀明、沈卫、贺克成、汤丁、沈君新、李小英为组员。领导小组负责项目建设、协调和推进。
2、加强协调，密切配合。目前各项目基础工作进度不一，涉及部门比较广泛，部分项目资金尚未落实，一些项目选址还存在难度，各实施单位要争取时间，积极与财政、公安、规划、土地、开发区等部门及各乡镇加强沟通协调，密切配合，争取早日开工，顺利实施。
3、强化管理，扎实推进。要强化建设项目的管理，依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和竣工验收等制度。严把工程质量关，加强建设项目的资金管理、进度、质量、廉政建设、施工安全等工作，及时发现和解决存在的问题，确保工程建设顺利进行。
4、加大宣传，营造氛围。要充分利用各种新闻媒体和编印简报，加强对建设工作的宣传、报道，及时跟踪报道实事项目进展情况，营造良好的建设氛围，以推动建设工作。