在工作中有章可循，有法可依。在工作中要抛弃过去松散的治理方式，以制度治理人，真正体现依法治理、依法办事的原则。
（四）加强财务治理，开源节流，严格经费使用，创建节约型机关。
财务治理要本着“票款分离，节约开支，精打细算，严格把握，统一治理”的原则，建立健全财务治理制度。
1、坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度，做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核，做好帐目清楚，手续齐全。
2、坚持财务购置的请示及核销手续，站属各部门需要购置物资，必须由各部门提出购物申请，经站领导批准后，由采购小组或后勤保障队统一购买，入库登记后，有申请人到保障队领取，要严格核销手续，票据经采买、审核人，财务负责人，站领导签字后方可报销。
3、继续加强我站出租物业的治理，增加计划外收入。
4、为节约资源，2006年将加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的治理。定期清查、审核办公用纸情况，加强领用纸张记帐制度，减少不必要的纸张浪费。水电的使用要制定目标，严防跑、冒、滴漏，发现问题，及时处理，把水电费降低到历史最低水平。
5、加大对固定资产的检查力度，严格执行保管奖罚和损坏赔偿制度。今年，我站固定资产治理员对全站的物品进行了一次全面的清查，登记在册，防止固定资产流失，保证固定资产有效使用。
（五）加强基建工作的规范治理，控制工程造价，加快工程进度，保证工程质量。-cnwmz.com版权所有
2006年，要坚持不懈地强化项目建设，要突出抓好项目建设工作，抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好。
1、确保在2006年我站xx宿舍楼土建项目竣工，并争取总站投入经费完成内部装修，以便投入使用，发挥效益。
2、为配合今年我站正规化达标工作，争取xx办公用房。
3、向xx争取资金将我站市区25套房屋进行装修，争取更大收入。
（六）争创从优待警各项措施，营造栓心留人的环境。
我们既将继续大力发扬求真务实的工作作风，想大家之想，解大家之忧，不断改善民警、工人的办公、学习和居住环境，为基层办实事落实从优待警各项措施。
（七）做好安全防范工作。
统一思想、提高熟悉、果断贯彻