展目标。
近几年来，通过创办后勤经济实体，重点围绕机关基本建设和完善基础设施，为机关提供强有力的后勤保障，基本上达到了三
个目的，首先创办实体使后勤干部职工得到锻炼和实惠，为后勤人员创造良好的发展舞台，有效解决了后勤人员待遇低的实际困难，让大家有了奔头，有了盼头，充分调动后勤工作积极性。二是通过培育和壮大后勤实体，全面提升机关服务质量。近几年来，该处突出抓机关基本建设，在机关危旧房拆除中，广大干部职工享受到了实实在在利益，对老住户实行“以旧换新”，剩余面积按略低于市场优惠价进行折算，其余住房按照机关住房分配方案，实行优于市场价出售给机关干部职工。同时，利用一定的实体收益，加强机关基础设施建设与改造，全面提升服务功能，今年该处提出全面落实“十件实事”，其中九件涉及机关基础设施建设与改造，全面实施“硬化、绿化、美化、亮化”工程，将进一步促使机关服务设施实现量的扩充、质的提升，如进行地面景观改造，拆除旧柴棚4000多平方米，新建地景3402平方米，铺设地板砖3000平方米，修建花坛20处，栽种万余株花卉苗木；投资80万元将露天门球场改建为室内门球场，圆了机关离退休老同志梦寐以求的一件实事，自筹资金修建市政府机关休闲广场，完成机关自备水源与蓄水池的连通工程，改善机关会堂服务设施，将机关食堂列入近一年来重点改造计划。据统计，近两年来，仅基础设施改造就累计投入达340多万元，今年总体投资达250余万元，是近些年来机关建设投入资金最多、改造力度最大的一年，大大提升了机关服务档次和质量。三是兼顾两种效益，实现共同提高。机关后勤工作主要在机关，重点在服务，创办实体基本促进了经济效益和社会效益的平衡发展、共同提高的目的，实现了机关布局逐步趋于合理，功能逐步趋于完善，完全改变以往开发商在机关搞建设中片面注重经济效益，造成一建了之、赚钱走人的被动局面。
近几年来，该处机关后勤工作得到了省市主管部门、市领导的充分肯定，也赢得了广大干部职工的大力支持，重要一点就是机关后勤工作善抓机遇之势，多谋发展之路，实现了由被动为主动的角色转换，切实提高机关后勤工作的“硬环境”、“软实力”，为谋求“和谐后勤”激发出更大的活力与动力。
《对我市大力发展后勤经济的启示(市委办)》，欢迎阅读对我市大力发展后勤经济的启示(市委办)。