局后勤服务中心总结及二00八年思路
出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是基本保证。抓规范,后勤服务中心作为服务机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事,按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为主,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使后勤管理工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
二〇〇七年十二月十八日
后勤工作计划
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