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司法完善行政管理发展计划

,通过开展丰富多彩的文化建设活动,进一步落实干部的政治待遇和生活待遇,不断改善办公条件,促进我局司法行政工作的创新发展。

  2. 加强培训管理。以强化培训和岗位锻炼为手段,以培养“业务能手”为目标,重点抓好岗位专业化练兵、轮岗交流、培训考察、管理考核,进一步完善干部管理考核评价体系,全面加强干部队伍建设。一是加强领导班子建设。坚持好中心组学习活动,确保学习时间和内容的落实,切实提高政治理论水平。坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论决定。要善于拓展新思路,发现新情况、研究新问题,总结新经验,推进司法行政各项工作的创新和发展。二是建立科学考评机制。一要制定各类人员岗位任职资格标准,创造有利于人尽其才的用人环境,完善岗位职责规范制度;二要健全竞争激励机制和监督机制,规范工作行为和工作程序;三要进一步完善干部考核工作。特别是要加强平时考核,要建立健全规范化的考核指标体系,把“德、能、勤、绩、廉”等五个方面指标尽可能细化、量化,使干部考核工作能准确反映干部的真实面貌。三是加强轮岗交流。在本系统内实行干部岗位交流。采取机关岗位轮换、挂职锻炼的形式进行,不断优化部门内设机构之间的人员配置,选好配强中层干部,力求达到最佳组合,提高工作效率。

  3. 加强作风建设。全体司法行政人员要以强烈的事业心,从维护稳定、推进社会主义法制建设的高度,不断增强推进司法行政工作改革的信心,增强搞好司法行政工作的责任感和光荣感;要切实转变作风,深入开展调查研究,加深对司法行政工作现状和发展规律的认识,不断提高工作的科学性、预见性;要求真务实,开拓奋进,切实抓好各项工作部署的贯彻落实,务求取得实效;要关心基层,加强对基层工作的支持和指导,及时发现基层好的经验和典型,积极协调和帮助解决基层工作中遇到的实际困难和问题,推动各项工作不断抓出实效;要积极引导和开展“争先进、创一流”和立功创模等争先创优活动,学习先进典型,培养和宣传典型,扩大司法行政典型对社会的积极影响。来源于:
 

 

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