实行劳动定额治理指导意见
各分厂都要成立3-5人的劳动定额治理领导小组，主要负责有关制度、政策、定额的制定、执行情况的检查和考核，力求全面、科学、合理。要及时发现问题，不断改进工作。
二是要广泛发动。实行劳动定额治理，尽管不是新发明、新创造，但它究竟是对传统治理方式的一种改革，是对职工利益格局的一次调整，需要有一个熟悉的过程。因此，各单位要广泛发动，深入宣传，积极动员，使广大职工充分熟悉实行劳动定额治理的重要性和必要性，切实增强自觉性，提高实效性，确保取得应有的效果。
三是要注重总结经验。各单位在实行劳动定额治理的过程中，一方面，思想要端正，态度要积极，措施要可靠，扎扎实实推进；另一方面，工作要稳妥，把可能出现的问题估计透，把工作做在前面。要注重抓典型，树样板，不断总结经验，完善制度，以利今后工作的开展。
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