为了提高工作效率，保证工作质量，彻底解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的传统治理方式，打破“大锅饭”，调动职工积极性，激发职工创造力，促进企业更快更好地发展，特制定本意见。
一、充分熟悉实行劳动定额治理的重要性、必要性
实行劳动定额治理，既是加强企业治理的客观需要，也是提高工作效率，确保工作质量，促进各项工作顺利开展的必然要求。实践证实，定额治理抓得越细、标准越高、考核越严，越有利于加强治理，越有利于降低劳动消耗、缩短劳动时间、提高工作效率，越有利于调动职工积极性，促进企业更快更好发展。
从目前全厂的情况看，在劳动治理方面存在的问题较多。一方面，人员比较紧张，直接影响或阻碍着企业发展，难以保证生产的正常进行，尤其是在伏雨季节，人员流失更加严重；另一方面，由于治理存在缺陷，致使工作效率较低。平时工作缺乏计划性，干多干少一个样，干好干坏一个样，职工没有紧迫感，经常是一个人的活几个人干，一天能干完的活几天干不完，工没少出，钱没少花，效率低下。原因固然很多，但最主要、最根本的就是机制问题、治理问题，说到底就是人的问题，这与形势发展的要求是不适应的。
2006年对我厂而言，是极具挑战性的一年。概括地说，就是困难很多，任务很重，形势严重。要确保完成或超额完成全年计划目标，需要做大量艰苦细致的工作，需要在强化内部治理上狠下功夫。实践证实，实行劳动定额治理，就是最直-互联网最大文秘资源网接、最有效的办法之一。因此，全厂上下必须统一思想，提高熟悉，认真对待，切实抓好，确保取得应有的效果。
二、实行劳动定额治理范围的界定及应把握的原则
1、范围的界定
①凡生产单位或辅助生产单位，均推行劳动定额治理的办法；***厂、***公司，可从实际出发，参照执行。
②总厂机关及各分厂（厂、公司）后勤人员，要从实际出发，对凡能量化、便于考核的岗位或工作，也可实行定额治理的办法，以增强职工责任感、压力感和紧迫感。
2、应把握的原则
①范围要广。实行劳动定额治理的目的，在于提高工作效率，确保工作质量，推动各项工作的开展。因此，实行定额治理的范围一定要广，要覆盖工作的方方面面，大到改造项目，小到结晶池的治理、坨台、沟道的整修等，都要实行定额治理，或定额到人，或小段包干，做到日清日结，日清日高，切忌平推平拥、老牛大赶山式的治理方法。
②标准要高。对实行定额治理的每一项工作，都要本着满负荷工作的原则，事先测算好工作量，以最少的人力投入，干更多的事情，最大限度地减少人力浪费。每干一项事情，都要制定明确的标准，坚持高质量、严要求，干必干好。
③考核要严。要确保劳动定额治理的效果，必须加大工作考核力度。各单
位要结合各自实际，制定具体、严格、细致的考核办法，并与岗效薪点工资挂钩。对于临时工，在规定的时间内，保质保量完成定额的，全额发放日工资或高于日工资；对于在规定的时间内，完不成定额或达不到质量要求的，除令其返工外，视情扣发日工资，不迁就，不照顾，果断打破“大锅钣”、“铁饭碗”。三、要切实加强对劳动定额治理的组织领导
实行劳动定额治理是一项细致复杂的系统工程，不但关系着职工的切身利益，而且直接影响着企业的经济效益。因此，各个单位必须高度重视，下大力气抓好。
一是要健全组织。总厂成立以***同志任组长，***同志为副组长，***同志为成员的劳动定额治理领导小组，具体负责此项工作的组织和协调工作；