**公用公司是**控股公司直属的二级公司，是全资国有企业，公司承担海港保税区公用设施的运行、养管、供电、供热(冷)、道路、绿化、给排水，空港物流加工区能源供给，以及市政设施等为驻区企业的服务工作，同时还承担着区内的部分建设工作。公司现有职工195人，其中正式职工120人，其他用工75人。其中高级治理人员26人，中级治理人员38人。几年来，公司坚持以职工代表大会为载体，落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，推动民主治理工作不断上水平，不但维护了广大职工的合法权益，而且圆满完成了上级交给的各项工作任务，取得了经济效益和精神文明的双丰收。自公司成立以来，始终坚持以发展保和谐，以和谐促发展，努力促进区域发展和为驻区企业提供优质高效的服务，公司没有发生一起劳动争议案件，连续实现安全生产无事故，经济效益不断提高，1997-2001年被评为劳动治理信得过单位；2000、2004、2005年被保税区管委会评为劳动关系和谐先进企业。现将公司开展和谐劳动关系工作情况报告如下：
一、建立健全劳动关系机制是稳定和谐的前提
在企业劳动治理工作中，《劳动法》是规范劳动关系的基本依据，是制定企业各项劳动治理制度的基础，公司高度重视贯彻《劳动法》工作，采取了有力措施，积极推动落实并建立健全各项劳动关系制度建设。
1、认真学习贯彻《劳动法》和有关法律法规。公司经常对员工组织进行劳动法规相关知识的培训，使每公司一名员工清楚地知道《劳动法》的内容和相关规定，明了用人单位和劳动者双方的权利和义务。在组织学习《劳动法》的基础上，注重提高执行《劳动法》的自觉性。公司制定了《劳动用工治理办法》《劳动合同治理办法》，公司员工与企业劳动合同签订率达到100。公司建立职工劳动争议调解委员会和劳动关系预警机制。
2、严格履行劳动用工手续。
一是加强了劳动合同的治理工作，对各种用工一律签订劳动合同，明确双方的权利义务，对新入司人员的岗前培训，包括劳动法规和劳动合同等方面的内容，做到依法建立劳动关系。抓好合同签订和履行，严格合同的治理程序，明确双方约定条款的内容，以及报上级劳动行政主管部门签证等环节的工作，力争做到规范治理。
二是加强计划治理，招聘员工按照岗位需要，本着精简和一人多岗的原则，提出计划，经控股公司批准后实施。在招聘过程中实行条件、程序、考核三公开，做到严格标准，面向社会，择优录用。几年来，公司在招聘供电、供热、供冷及市政设施等高层次人才方面，取得了较好的效果。
三是做好跟踪考核，对新入司人员加强业务指导，使其尽快适应工作。各部门（公司）领导和人事主管加强对试用期人员的考核工作，提出考核意见，对不合格的，按照合同的约定，可以终止合同。由于严格跟踪考核，使员工增加了压力，激发了他们的工作积极性，不少新招聘员工在很短的时间，就锻炼成为公司各专业的骨干力量。
二、坚持“以人为本”是稳定和谐的基础
党的十六大以来，中心提出建立和谐社会重要思想，建立和谐社会就要坚持以人为本，坚持以人为本既是经济
企业重视开展思想政治工作；一是把思想政治工作融入各项治理工作之中，解决生产过程中员工的思想问题；二是把经常开展谈心活动形成制度化，公司设立员工投诉网站、投诉电话和意见箱。由于能够经常开展各种思想交流活动，员工队伍思想建设不断