、快捷、便民。二是进一步加强执法人员的培训，通过举办培训班，进行实践交流等形式进一步提高执法人员的业务能力和执法水平，确保执法人员做到有作为而不乱作为，执法守法、文明执法。三是加强粮食市场的日常监督执法检查，维护好粮食市场秩序。
5、突出项目建设规划重点，增强行业可持续发展能力
一是抓好部分市级龙头企业的粮食加工，特别是大米精加工的技术改造项目，如衡东桂霞米业和衡山黄花坪粮食收储公司的精米生产线技术改造、衡东金虎粮油公司的精米生产线新建项目；二是抓好金雁公司的香芋精深加工项目；三是抓好宏基粮油批发市场的新建项目；四是抓好粮食现代物流的建设项目。为抓好这些项目建设，我们将采取以下措施：一是进一步加大资金的筹措力度，采取职工集资一部分、银行贷款一部分、单位拿出一部分等措施，迅速启动和加快项目建设步伐；二是进一步抓好招商引资，采取股份合作、合资经营等多种形式，积极吸纳民间资本参与粮食系统的项目建设；三是加强项目建设的调度，采取定期和不定期召开项目建设调度会，深入企业调研等形式了解情况，发现问题，研究对策措施；四是实行项目建设包干负责制，按照局级领导带科室包企业的办法，实行包干领导和科室全力抓，分管领导和职能科室配合抓，形成齐抓共管的局面。
6、突出粮食行业队伍建设重点，提升行业人员整体素质
一是加强企业领导干部和职工队伍建设。一方面，通过学习、培训的方式来提高他们的政治素质和业务能力；另一方面，在改革改制中挖掘骨干，在生产经营中发现人才，同时，加大人才引进力度，逐步提高行业队伍整体素质和水平；再一方面，大胆实施人才激励机制，对有突出贡献的人给予重奖。二是加强机关队伍建设。一方面加强机关干部的学习。建立健全机关干部学习考核考勤制度，有计划地安排机关干部学习培训，提高机关干部的政策理论水平和业务知识能力，创建学习型机关。另一方面，巩固社会主义劳动竞赛的成果，在全系统范围进一步掀起“学先进、赶先进、争当先进”的热潮，促进全行业人员素质的全面提升。