，扩大销路。可以考虑和外地大粮商合作经营，把在我市加工的优质进口大米投放到外地市场。仓储企业在管好储备粮的前提下，要充分利用地下库的优势开展代储业务，为市内外粮商和其他客户提供粮食和商品保管业务。各单位要充分挖掘潜力，利用好资产设备，增加业务收入。同时，要压缩成本费用开支，特别是要节约非生产性费用支出，增加企业效益。
3、加强财务管理，防范国有资产风险。各企业要切实加强资金管理，通过会计核算和分析，为企业降低成本费用提供帮助。进一步规范企业财务行为和财务约束机制，加强对担保、抵押、对外投资、基建项目的管理，并建立严格的审批制度。加强内部审计监督，维护国家财经纪律和财务会计制度，确保经营资金安全高效运转，促进经营活动正常有序开展。
4、优化配置存量资产，实现国有资产保值增值。市本级国有资产分布比较散，一些资产回报比较低，一些资产长期处于闲置状态。要抓紧对资产进行一次清查，在全面摸清情况的基础上，通盘考虑，研究制定优化配置方案。可以通过企业兼并、联合、股份制、租赁等方式，促进存量资产的合理流动和优化配置。还可以通过投入一部分增量资产，来带动盘活存量资产，积极争取政策，对存量资产进行商业开发，提高资产的投资回报率。要认真做好粮食财务挂账和剥离工作，对经省里审核确定的国有粮食购销企业政策性粮食财务挂帐，按规定一次性剥离，要落实机构和人员，管好系统这本账。
六、进一步加强粮食部门的自身建设，提高干部职工素质。
面对粮食流通管理体制改革的不断深化，粮食部门要坚持与时俱进，更新观念，转变职能，创新工作思路，改进工作方法。要以先进性教育活动的成果为动力，把践行党员先进性与经常性教育和业务工作紧密结合起来，加强部门自身建设，进一步提高干部职工素质，认真做好新形势下的粮食工作。
1、转变部门职能，提高机关效能。粮食部门要加强和改进粮食流通管理，把工作重点由过去主要管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食流通，由主要依靠政策管理转变为依法管理，大力推进依法行政，依法管粮。要注重建章立制，加强机关效能建设，防止行政乱作为和不作为，保证各项工作顺利开展。要规范市场主体行为，促进粮食购销市场化、经营主体多元化、流通秩序规范化。市局对各县（区）粮食局要更好地发挥业务指导作用，各县（区）粮食局也要把工作重点转移到对全社会粮食工作的指导、管理、监督和服务上来，更好地适应市场经济发展的需要。
2、抓好粮食干部职工教育培训，建设一支高素质的队伍。要继续抓好仓储保管员的职业技能培训，要积极组织保管员参加省粮干校举办的仓储管理培训班，争取在3年内基本持证上岗。要根据物流业的发展，招揽和培养现代粮食物流专业人才，并有针对性地加强机关干部对现代物流理论的学习培训。要加强职业道德教育，引导职工敬业爱岗。要加大改革的宣传力度，增强干部职工对改革的认同力和承受力。
3、围绕职能目标，开展党建工作和党风廉政建设。抓党建和党风廉政建设，必须紧紧围绕全局中心工作，以党员先进性教育为主线，探索长效机制，抓好组织建设和干部队伍建设，切实增强党组织的凝聚力和党员干部防腐拒变能力，为我市粮食安全、粮食产业发展和粮食物流体系建设各项工作提供政治保证。