结构的调整和优化。市局、市收储公司和军粮加工中心要搞好市场调研，收集和掌握市场信息，通过提供信息发挥流通对生产的引导作用，让广大农民特别是种粮大户根据市场信息决定粮食种植品种和生产规模，扩大适销对路商品的生产，提高市场竞争力和经济效益。二是充分发挥粮食部门对粮食龙头企业的服务作用。国有企业和混合所有制企业都要积极探索与龙头企业和种粮大户结成产销联合体，推进粮食一体化经营，延长产业链，增加附加值，直接参与粮食结构调整，推进我市粮食产业化发展。三是积极参与全市“暖促”工程，为推进新渔农村小康社区建设贡献力量。要认真落实支农扶粮的各项政策措施，深入推进放心粮油进渔农村活动，确保广大渔农民的粮油食品安全。
四、进一步抓好招商引资工作，发展粮食物流业。建设*粮油集散中心，是列入我市“*”规划的一项重大项目、重点工程，我们要全面落实市委市政府的决策，全力推进粮食物流业的发展。建设*国际粮油集散中心总的思路是：按照“政府推动，龙头带动，市场牵动，利益联动”的原则运作。当前，主要是做好三项工作。
1、紧密合作，创造良好的发展环境。要与市发改委、港务局、开发区管委会等部门紧密合作，加快我市粮食园区建设进度。市局要利用行业优势，积极关注《全国粮食现代物流设施建设规划》和“*”粮食物流重大项目、重点工程，积极向省粮食局、国家粮食局汇报园区开发的有关情况，提出建议，争取国家粮食局的政策支持。
2、牵线搭桥，招商引资。要在继续做好与北良集团，上海良友集团项目洽谈的基础上，扩大招商引资范围。要与国内外大型粮食集团加强联系，邀请他们来我市考察、洽谈项目。同时，我们也要主动出击，走出去大力宣传推介粮油园区，争取粮食行业龙头企业落户园区。
3、整合资产，建设中心粮库。现代物流可以大幅度降低流通成本，提高效益。而现有的地下库已不适应现代粮食物流“四散化”的趋势。针对我市粮库的现状，去年市局组织了多次讨论。为了适应粮食现代物流的发展趋势，市局计划在园区内建设一座相当规模，符合“四散化”标准要求的中心粮库，这个项目经过了专业设计院粮食专家论证，年初已向市政府领导汇报，正在争取列入政府待建工程项目。
五、进一步提高资产管理水平和企业竞争力，推进粮食产业发展。
我市的国有粮食企业，在保证我市粮食安全、促进我市经济社会发展方面发挥过重要的作用。国有粮食企业要继续发挥保障粮食市场稳定和有序供给的主导作用，必须深化改革，提高资产运作水平，全面增强企业的经营管理能力，确保国有资产保值增值。
1、积极推进企业改革，提高国有企业的竞争力。国有粮食企业改革这项工作是不能绕道走的，早改早主动，这也是省局对我们的明确要求。要积极进行探索，完善国有企业经营业绩考核体系，深化企业内部管理改革，尤其要以用工制度改革为重点，努力构建新的用工模式，改变人浮于事的现状，切实转换经营机制，进一步消除影响和制约企业提高经济效益的体制机制性障碍，着力于增强企业的活力和竞争力，全面提高企业的经济效益。
2、开源节流，提高企业经济效益。各企业要面向市内市外两个市场，在抓好主营业务前提下，根据自身条件，开发粮油深加工、精加工和粮油副产品的综合利用，创出粮油品牌，形成拳头产品，打开市场