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粮食局发展协会管理计划

所在。在新形势下,协会工作要取得突破,关键就是要拓宽服务领域,提高服务水平,在服务中树立信誉,在服务中体现价值,在服务中求得发展。20*年将着重做到以下“三多”:

一是多“雪中送炭”。作为协会,要想企业之所想,急企业之所急,多为企业“雪中送炭”。要根据企业的实际需求,积极在资金融通、信息咨询、维权服务等方面开展服务。20*年,要继续为企业提供比较全面、及时、准确的市场动态信息,尤其要注重专题分析预测,进一步开辟信息渠道,逐步建立协会与全体会员单位的信息互动机制,把《*行业信息》办得更有特色。

二是多协调沟通。在工作中,矛盾总是存在的,我们将通过做工作及时进行协调,防止矛盾的扩大或激化。同时,我们将认真履行好“沟通”的职能,既要代表会员向政府反映会员的合理要求,又要接受政府委托,在会员中贯彻政府宏观意图和经济政策,敦促会员遵守国家法律和职业道德,起到“政府助手”的作用。

三是多团结协作。协作是大生产、大市场、大流通的客观要求,也是维护行业权益的共同需要。协作的前提是互惠互利。团结起来才能形成规模效益。我们在20*年的协会工作中,将在团结全社会各方面力量上做好文章,使他们能在行业自律中受到教育,培养良好的职业道德,使行业协会真正成为具有广泛代表性和群众性的社团组织。

3、以自身建设为主线。

协会工作的效果好坏、作用大小,关键在于自身素质高低。因此加强自身建设、提高自身素质至关重要。20*年,我们要重点围绕三个方面,不断加强协会的自身建设。

一是加强运行机制建设。在工作方法上,要做到公开、公正、公平,要体现自律精神。一切重大决策要以国家政策为依据,兼顾各方面的利益;一切措施办法、工作程序力求高度透明,让企业感到一种家庭式的温暖,从而真正形成一套适合*行业工作实际的运行机制。

二是加强组织制度建设。策应《粮食流通管理条例》的贯彻落实,做好会员发展和管理工作,既要发展国有企业,也要发展非国有企业,进一步增强协会的广泛性和代表性,增强协会的凝聚力和影响力。要强调行业自律,通过开展*等活动,树立正气,打击歪风,真正把协会办成“政府满意、企业欢迎”的自律性社会团体。

三是加强思想素质建设。要加强学习,提高人员素质,牢固树立为企业服务的思想,热心为企业服务,把协会真正建成“企业之家、企业家之家、粮食经济工作者之家”。

 

 

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