全手册》1000份，采用手机短信、悬挂横幅、上街咨询和电视专题等形式，加大宣传教育力度。
8、搞好粮油价格动态监测和信息上报，实行日常监测与节日重点监测、面上监测与重点企业监测，数据监测与信息专题汇报相结合，及时了解和反映我县粮油价格动态，当好政府参谋。正常情况每半个月编发一期《粮油市场价格动态》，异常情况，每10天报送一期，视情编发信息汇报。
9、依法加强对粮食市场粮食质量监管。完善执法责任制，不定期组织检查，确保粮油市场规范有序和安全供应。对21家已取得粮食收购许可证的企业进行回访年审，对20家企业开展全社会粮食流通统计，对1家具有购买陈化粮资格的企业进行年度审核并进行全过程监管，对32户农村存粮样本户进行培训，落实样本调查统计工作。
四、 完善粮食资产管理机制，优化资产价值体系建设。
10、调整完善资产管理体制。着眼于管理关系理顺、工作职责明确、精干高效办事原则，进一步理顺粮食资产管理体制，完善资产管理和绩效考核相关办法，强化资产管理员和职能科室（公司）职责。
11、严格安全生产责任制。层层落实安全生产责任，按照安全生产abc管理法，加强日常安全生产监督检查，加大重点隐患整治力度，形成局领导、责任科室、局管单位、资产管理员和承租经营企业职责明确、监管有效的安全生产工作机制，确保年度资产和生产安全。
12、拓宽资产增效多种形式，实现增值增效。落实“严格把关增收、资源整合增收、空房招租增收、公开竞租增收、解决问题增收”等五种形式，促进国有资产保值增值。力争年资产收益同比增长10%，租金收取率100%。
13、探索粮食资产科学管理方法，提高工作效率。在去年全面调查摸清底子的基础上，科学合理编制好粮食资产分类管理台帐、承租经营企业（单位）基本情况台帐和租金收益现状测算台帐，并实行网络化管理。同时培育和树立生产经营好、安全管理好、遵守信用好的示范民营企业10家。此外，还要积极稳妥解决历史遗留的债权债务问题。本着先易后难、逐个击破原则，在排摸梳理基础上，积极稳妥地逐个解决历史遗留问题，降低国有资产损失和风险。
五、 坚持以人为本原则，构建和谐部门体系建设。
14、全面开展“创新创业服务年”和“创建群众满意机关”活动，围绕“四优”目标，进一步改进作风，真抓实干，努力构建系统和谐氛围。
15、认真落实信访工作责任制。坚持稳定压倒一切，注重对原系统破产下岗分流职工和转制企业的情况了解，及时掌握新情况新问题，落实分级负责信访责任制，关心困难职工生活，力所能力帮助排忧解难，稳妥处置涉及职工切身利益的人和事，确保全年无越级群体上访。
16、做好老干部管理服务工作。执行《*县粮食局离退休人员管理办法》等，做好系统内离退休干部、精减、遗属人员的政治、生活待遇落实。年初由局拨出老干部（老职工）工作专项经费，按照分级管理原则，优化老干部（老职工）管理服务工作。
六、严格工作措施落实，切实抓好保障体系建设。
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