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物业管理中心年计划

和领导协商,争取下半年出台质检细则,各部门按标准执行。质检检查要纳入部门下半年工作重点,加大检查力度,把好质量关。
  ③在做好本职工作的基础上,支持配合领导,协调好与各部门的关系。与员工们一起共同学习,共同提高。
  ④档案管理:建立健全各类档案,认真细致的收集各类档案,将收集到的档案进行认真细致的整理、归档,做到资料完整、规范,记录清楚、详细,查找方便、快捷,真正做到有据可依、有案可查。
  ⑤后勤保障工作:关心员工,加强凝聚力,尽力为员工解决实际困难,做好项目部的后勤保障工作。
  ⒉物业部:
  实现物业专业化管理,迎接小区业主顺利入住,为住户营造优美、舒适的居住环境,是××年物业部的工作目标和努力方向。
  ①业户的档案资料建立及时、完整,符合公司的质检要求。
  ②对员工进行细化培训,不断提高工作质量和专业化管理水平,树立良好的服务意识,积极主动地为业户、客户服务。
  ③加强与业主的沟通,物业部人人要建立自己的客户群体。为业主办好事、办实事。业主满意度要达到。
  ④积极开展业主需求的调查,提升物业服务价值。
  ⑤根据与保洁公司签订服务合同监督指导保洁公司做好园区内的保洁、绿化工作,努力为小区住户营造优美、清洁、舒适的居住环境。
  ⑥积极开展社区文化活动,营造温馨、健康的社区生活环境。
  ⑦对入住业户进行满意度调查,全年覆盖率达。
  ⑧开展丰富多彩的社区文化活动为业主增添生活乐趣。
  ⑨利用宣传栏,向业主们介绍物业知识、生活常识、健康信息等,同时也将向业主们随时介绍物业公司的工作,便于业主的认知和监督。
  ⑩做好园区内的卫生清洁、消杀防疫、环境保护、绿化管理等基础性服务工作。
  ⒊工程部:
  ()设备设施的计划保养工作:
  ①严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于次。
  ②根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。
  ③消防系统的维护:结合安保部的需要,及时检查、维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、声光报警器以及消火栓设备处于良好的状态,根据实际需要采购备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。
  ④庭院铁艺护栏根据实际情况安排除锈刷漆。
  ⑤业户装饰装修已基本接近尾声,××年将全面进行楼道、电梯厅等公共区域墙面的粉刷工作。
  ⑥根据实际情况对各类设备(水泵、风机、电梯等)进行维护保养。
  ()完善配套设施:
  ①督促开发建设单位完善园区道路照明设施。
  ②督促施工单位完善设备设施的维修工作。
  ③督促开发将楼四周沉降部分进行修复。
  ()节能降耗:
  ①进行地下停车场的照明设备的改造,将车场能耗降到最低。
  ②将楼道、电梯厅的灯改为节能型。
  ③将楼梯内照明控制开关改造为触摸延时开关。
  ()设备设施的重大技术改造:建议开发单位对四方景园五区的地下停车场、电梯等,安装监控设备,以降低××物业管理中心人力成本。
  ()提高服务质量:树立为业主竭诚服务的职业志向,自身要做到仪表端庄;语言谦逊、文雅、准确;主动热情,事事为业主着想。对业主委托的事情要认真做好,对业主的后顾之忧要积极想办法解决,使业主能身心愉快安居在小区内。
  ()解决房屋遗留问题:配合开发单位督促施工单位进行房屋遗留问题的返修工作。
  ()做好安全生产管理工作

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