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大厦物业治理年计划

到警钟常鸣。认真落实好消防责任制,积极开展防火宣传,普及消防常识,提高防火警惕性。一旦发生火灾知道如何报警和使用灭火器材进行扑救。力争年内和消防保卫部联合开展—次全员培训和实际演习。加强对消防保安人员的选用,强化业务培训,提高专业技能,树立良好的保安队伍新形象。每逢节假日前夕,都要进行有针对性的消防安全大检查,及时发现消防隐患和安全隐患。
  ()用制度规范行为,不断提高保安服务质量。
  建立健全各项规章制度并严格考核。整顿作风,严明纪律,树立治理、服务和维护治安新形象,提高队伍凝聚力、向心力和感召力。
  ⒍严格工程改造与施工的治理:××年内将进行橱柜城行业布局调整、货梯改造、业主会所建设等多项大的工程。在这些工程实施的过程中,第一:保证安全施工;第二:保证工程质量。
  ⒎员工食堂的治理:对于食堂的治理主要侧重二个方面。
  ()保证安全、食品卫生、环境卫生。食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法,杜绝一切安全隐患。
  ()在伙食补助及个人承担费用数额有限的情况下,做到粗粮细做,并要求食堂治理员制定出每日的菜谱,做到菜肴天天翻新,并根据不同人的口味要求进行合理的调整,食堂开始供餐的近三个月的时间里,公司上下全体员工(尤其是原荣达员工)都称赞现在食堂的伙食不但菜肴经营变换而且也可口了。
  ⒏提倡节能降耗:在公司开展节能降耗的大讨论。发动所有员工献计献策,对于在节能降耗方面有空出贡献的将报请集团给予奖励。此外,在日常工作中也提出节约每一张纸、每一滴水、每一度电,做到人走灯熄,杜绝长流水、长明灯现象。
  (二)×××橱柜门业精品城的主要工作。
  强化服务、提升业态,繁荣发展商城。××年×××橱柜
  门业精品城的经济指标是万元,其中摊位租赁费为万元,占总经济指标的。也就是说×××橱柜门业精品城的经营状况直接影响着明年的×××公司的经济指标是否能完成。为此我们计划在抓治理的同时,我们还将强化治理干部及员工的服务意识。以“客商为主体”,一切工作围绕经济指标和客商这两个核。
  ⒈做好商城摊位租金的及时全额收取工作:
  制定出商城摊位租金收取的相关预案与预定金文本、做好催缴全款的预备工作。
  ⒉全力做好商场四、五层招商工作:
  为把专业化的橱柜门业商城做强做大,顺利完成××年度经济指标。结合××年底招商的实际情况,对××年的招商计划进行重新修订,以确保招商

工作能如期如数完成。
  ⒊适时做好商城行业布局调整改造工作。
  ××橱柜门业精品城建筑面积近万平方米,现有业户户,经营面积平方米。经营行业为橱柜厨具和门业,分布在层,东区为橱柜、西区为门业。
  由于商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜,西区经营门业,这样的布局不仅杂乱无章,并且不符合消费者的消费习惯,还影响到三层商场也活不起来。我们计划是在原有业主租赁期(一年)满后,或在可能的情况下在春节前后实施调整改造,将现在的“东西区”一、二层全部调整为门业;三、四层全部调整为橱柜行业。
  ()根据商城现有业户实际情况做好商城改造调整布局工作。
  ()制定摊位调整布局时所能出现一些相关问题与解决方案。
  ()制定规划出商家,调整→拆迁→装修→摆货期间的相关流程与部门人员安排。
  ⒋做好商城广告费用的及时全额收取工作:
  ()做好室内外现有广告位的重新统计与规划

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