;  d、财务知识类             学会阅读会计报表、了解基本会计科目、了解财务管理基本指标。             ④培训方式             专题讲授、参观考察、短期脱岗学习、在职学历教育。             ⑤组织实施             由公司人力资源管理部门直接组织实施。             ⑥培训评估             每次培训工作结束后可通过面谈法对培训工作的效果进行评估，以便在以后的培训中更好地采取培训措施。             ⑵中层管理者             ①、培训目的             掌握企业管理相关知识，精通物业管理基础知识，熟悉与工作相关法律知识，了解财务管理相关知识。             ②、培训内容          &nb

sp;  a、企业管理类             管理学基础知识、物业管理相关公文写作、决策学、组织行为学、员工激励技巧、沟通与人际交往技巧、控制方法、公共关系学。             b、物业管理类             房地产经营理论知识、物业经营管理知识、建筑知识、机电设备维护保养基础知识、物业环境保护及管理基础知识、治安管理基础知识、绿化管理基础知识。             c、法律知识类      &nb

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