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石油天燃气集团公司十五员工培训计划

明确培养使用目标的优秀专业技术人员攻读工程硕士学位。工程硕士生由企业、院校和个人三方协商确定研究方向,要结合企业科研和生产需要,突出解决科研生产中的技术难题。
  3、严格执行继续教育制度。为提高专业技术人员的创新能力和专业技术水平,加强专业技术人员的知识更新培训,每人每年脱产学习不少于15天。普及外语和计算机培训,推行外语水平和计算机等级考评制度,并把这项培训作为专业技术人员职称评

审的条件之一。“十五”期间,计划每年培训5000人,共培训25000人。
  4、广泛开展复合型高级技能人才的培养。“十五”期间,根据企业生产组织结构发展和生产技术变化,计划培养10000名技艺精湛、一专多能、能够适应国际市场规范施工作业的操作技术骨干。要充分利用现代技术手段,不断提高操作人员的培训效率和质量,并切实搞好职业技能鉴定工作。
  5、开展重要项目的适应性短期培训。围绕企业改革和发展中的热点、难点问题,为适应治理创新、技术创新的需要.广泛开展资本运营、市场营销、金融财税、法律知识、企业治理信息化、电子商务、网络技术等内容的适应性短期培训。
  (四)大力推进企业的自主培训
  自主培训是建立现代企业制度和加强企业治理的内在要求,是提高企业竞争力、培育企业又化的重要手段。各级企业要结合自身治理和发展的需要,充分发挥人事部门、业务部门和培训单位的作用,自主选择培训院校,自主选择培训内容和形式,自主确定培训对象,自主安排培训时间,组织好政治理论、工商治理知识、专业技术知识、职业技能等内容的培训。
  三、保障措施及激励机制
  (一)保障措施
  l、加强培训基地和教师队伍建设。“十五”前期,对现有培训基地的办学条件和教学质量进行考核、评估和认证。在此基础上,按照资源优化,结构合理,功能齐全的基本要求,对培训基地进行重组整合,并抓好重点培训基地建设。各大型油田、炼化企业要根据企业培训的要求,充分利用和完善现有的培训基地,逐步将企业现有学历教育基地转变为职业教育基地。“十五”中期,建立起以集团公司重点培训基地为骨干,以企业培训基地为主体,以普通高校和社会培训市场为补充的全方位的培训基地网络。
  要进一步加强师资队伍建设。建立起教师的聘任上岗、培训进修、教学质量考核等治理制度。到“十五”末期,两级培训基地都要建立一支适应企业和市场要求、以专职教师为骨干、兼职教师为主体、突出石油行业特色的职业教育教师队伍。
  2、保证和加大培训经费的投入。按照中共中心、国务院《关于加强职工教育工作的决定》(中发[1981]8号)的要求,企业治理费中的职工教育经费计提比例不得少于工资总额的1.5。企业大项目的引进和建设,新技术、新产品的开发与研究应按规定在项目投资或费用中列支专项培训费。要进一步加强对培训经费使用的监管力度,健全完善各项规章制度,确保专款专用。
  3、加强培训生源的选拔推荐工作。结合企业对各级各类人才的需求,制定切实可行的培训计划和人才使用政策,按照“优秀人才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原则,选派好学员。
  4、加强培训市场建设。继续完善培训市场运作规则,规范市场行为,实行培训承办单位资格审查和市场准入制度。重点培训项目要通过招投标的办法确定培训承办单位,实现同中选强。强中选优,努力提高培训的效率、质量和效益。
  (二)激励机制
  l、把培训作为开发人才、留住人才、吸引人才的重要手段。要充分发挥培训的激励作用,把个人对企业的贡献与培训挂钩,对做

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