”的经营理念，按照公司经营方针目标要求，不断强化服务意识、提升服务水平，深入扎实的开展文明行风活动，努力减化办事程序，推进和落实社会服务承诺，为提高我市的生活环境和创业环境而努力，更好的为市民提供文明、规范、优质、便捷的服务。2006年工作重点是进一步健全和完善公司行风建设考核评价体系，努力保证考核评价的客观公正、实事求是，使考核的各项指标能够恰如其分地反映出单位的真实情况。并针对申报、查勘、安装的时限、抄表的准确到位、营销工作中的规定和要求的落实情况进行检查，
七、加强内审工作力度，充分发挥内部审计的监督作用
2006年我们将继续加强内审工作力度，督促公司下属二级单位建立健全完善的财务治理制度，不断完善内审工作机制，积极推行和完善聘用中介审计方式，努力创新审计方式和方法，逐步开展对公司下属二级单位负责人的任中经济责任审计，变“离任审计”为“审计离任”。认真抓好审计建议的落实，并对审计中发现的问题和提出的审计意见的整改工作采取“回头看”的方式检查落实情况。在审计重点上突出对经济治理状态地动态监督；在审计内容上以效益审计、责任审计和内控制度审计为主；在审计方法上审计与市场调研结合，由事后监督向事前控制转变，并加强综合审计；在审计手段上逐步向现代审计手段过渡，发挥计算机作用，规范审计秩序，规避审计风险。
八、全面履行职责，提高纪检监察工作能力和水平
新形势新阶段对纪检监察工作提出了新的更高要求。纪检监察部门一是要按照工作职责和要求，把企业的经济效益、社会效益作为工作的出发点和落脚点，把握大局、明确工作重点和努力方向，紧紧贴近企业生产经营，维护企业重要决策和制度的执行。二是要结合公司开展的“四定”工作要求，逐步优化和调整纪检监察审计部门的岗位设置，强化内部治理。三是切实增强纪检监察审计人员素质，不断开展政治理论和业务知识学习培训，非凡是强化现代企业治理知识的培训，使现有人员即擅长纪检监察业务，又熟悉相关经济、财务、企业治理业务知识。要开辟多种培训形式、采取交流会、研讨会、座谈会，也可采取请进来、走出去等方式，使纪检监察审计人员拓宽视野、提高素质、增长才能，不断适应新形势下做好纪检监察工作的需要。四是纪检监察审计干部要模范遵守
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