卫生信息化建设十一五发展规划
实施运行。
（一）培训对象
1、管理人员培训：医院管理人员对信息系统建设的认识与应用的程度，对医院信息系统的运行质量起决定性作用。
2、技术人员培训：计算机技术人员是医院信息系统的主要建设者和运行保障者，其整体素质是医院计算机网络建设成败的关键之一。
3、实施人员培训：医院信息化建设必须成立相应的项目实施小组，由计算机技术人员和医疗、护理、财务、药剂、设备等科室的骨干组成。
4、操作人员培训：操作人员是大量在一线使用信息系统的工作人员，对操作人员需要从思想观念、操作技能以及新流程下相关的业务技能等方面进行培训。
（二）培训组织与管理
培训工作质量将直接影响整个系统能否顺畅全面地展开，必须对培训工作进行规范管理，采用准确性和实用性强的培训教材，制定严密的培训计划，建立严格的培训制度，应用人员培训后必须参加统一考试，对考试合格者颁发上岗证书。必须制度化，常抓不懈，使医院各部门人员充分认识医院信息系统对医院现代化建设的推动作用，自觉学习和应用科技革命所带来的成果，加强管理、提高效益，全面提高我院的综合竞争力。
总之，医院信息系统是现代化医院建设的标志，是提高和完善医院管理的必要手段，在未来医院管理、服务体系中，它将革命性地改变患者的就医过程，使医疗流程更加高效、规范，使医院有序、健康地发展，给患者提供更趋完善的人性化医疗服务，为我院在保持地区领先优势、赢得未来市场竞争提供有力的技术支撑。
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