内科：
我院心血管内科有扎实的专业基础，在我市享有较高声誉，人员梯队合理，业务开展全面，具备较强竞争实力。2006年要在原有基础上，进一步加强业务治理，加大人员培养力度，扩大冠状动脉成型术（ptca）和射频消融术的业务量，积极创收，扩大知名度。
重点项目：
(1)二尖瓣气囊扩张术
(2)风湿性心脏病诊治
(3)高血压和高血压性心脏病诊治
(4)冠心病ptca
(5)冠状动脉造影术
(6)核素心肌显像
(7)急性心梗的诊治
(8)急性心梗合并症的诊治
(9)静脉临时起搏
(10)埋藏式永久起搏
(11)顽固性心律失常的诊治
(12)顽固性心衰诊治
(13)先心病的封堵术
(14)心源性休克的抢救
(15)心脏亚极量负荷试验
(16)心脏骤停的抢救
(17)血液动力学监测
(18)右心导管监测及造影
(19)左心导管监测
及造影(20)顽固性心律失常的诊治
3、泌尿外科：
重点项目：
(1)肾部分切除术
(2)膀胱损伤修补术
(3)膀胱阴道直肠瘘修补术
(4)附睾切除术
(5)膀胱后淋巴清扫术
(6)交通性鞘膜积液高位结扎术
(7)经尿道前列腺切除术
(8)精索静脉高位结扎术
(9)逆行性尿路造影
(10)尿道狭窄修补术
(11)全膀胱切除术
(12)肾活组织检查
(13)肾切除术
(14)肾上腺癌根治术
(15)肾上腺皮质肿瘤切除术
(16)肾上腺切除术
(17)肾上腺髓质肿瘤切除术
(18)输尿管膀胱切开取石术
(19)输尿管肿物切除术
(20)体外震波碎石疗法
(21)肾盂输尿管连接部更组成型术
(22)输尿管膀异位开口的诊治
(23)肾移植术
(24)肾癌根治术
(25)腹腔镜肾切除术
以上科室的整体医疗水平要达到如下要求：
(1)单病种治愈好转率≧90
(2)危重病人抢救成功率≧85
(3)床位使用率≧90
(4)住院病历甲级书写率≧90
（三）人力资源规划
加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。培养2—3名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的医学专家；培养选拔3—4名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人，10名左右35岁以下的学科带头人后备人才。加大临床研究生培养力度，提高医、教、研队伍整体水平。
积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制。根据医院专科发展需要，积极与国内知名医疗机构寻求合作，进一步利用好同济医院人力资源，加快优秀人才的多方式引进与使用，实现借脑发展。逐步减少辅助岗位国有身份员工数量，招聘临时用工人员，进一步降低人力资源成本。
（四）医院文化建设规划
严格治理，强化医院内涵建设。强化质量治理，注入人文关怀，突出医院文化建设，提高医疗质量和服务水平。牢固树立“一