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医院重点及措施

工作。

七、稳妥深化改革,构建新时期的和谐医院

1.注重增收节支。完善科室成本核算,控制水、电、煤、洗涤、办公用品等费用。

2.深化人事制度改革,加大评聘分开力度。

3.继续探索分配制度改革,奖金分配向临床一线技术含量高的岗位倾斜。

4.继续探索、深化后勤社会化改革,走企业化治理之路。

5.以各种形式推进院务公开制度,增加职工的参与感和凝聚力,以改革促稳定,构建和谐医院。

八、其他工作

1.承担政府职责,做好公共卫生工作,确保sars、禽流感、流脑等各种传染病及创伤等突发事件的预防、救治工作。

2.根据中心、市、区党委的要求,贯彻落实好党员先进性教育工作。

3.进一步完善六院联合体托管制度。探索一、二级医院的双向转诊模式。

4.在设备购置上适当加大投入。

5.做好双拥工作、扶贫帮困工作,继续做好组建援外摩洛哥医疗队工作。

6.加强医院用血治理,按献血法、用血规定执行,同时完成2005年献血任务。

7.做好安全生产防范措施并严格实施,杜绝安全生产事故发生。


《医院2006年重点及措施》,欢迎阅读医院2006年重点及措施。

 

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