附属医院业务发展规划
临床诊治,职业性健康体检及其评价;开展脑出血的微创技术治疗;通过外出进修学习等手段,提高呼吸系统疾病的诊治水平。(3)妇产科,按省市卫生行政部门的要求进一步完善爱婴医院功能,开展新技术,如导乐分点击查看本资料原创网站更多文章娩、无痛分娩、无痛人工流产技术以及新生儿游泳等;建立家化母婴同室病房;同时兼顾社区妇幼保健及计划生育方面的工作,创造良好的社会效益与经济效益。(4)急诊科,通过对急诊科工作布局的改造,相应人员的引进,必备仪器的配置,加上外派人员进修学习,使急诊科能相对独立,早日走上功能完善、人员与技术水平上一个新台阶、能真正自负盈亏的临床科室。(5)门诊,是医院各项工作的窗口,要形成小而全,小而精的业务科室,其中儿科逐渐开展小儿多元智能测试评价;皮肤科在原有基础上开展性病门诊及心理咨询、治疗项目;五官科应将现有的人力与设备充分整合,将口腔、口腔正畸、眼、耳、鼻、喉合并为一个综合的五官科,同时增加医务人员,并对现有的基本设施进行适当改造,通过增加新的诊治项目和扩大服务范围,满足更多病人的就诊需求;中医、理疗等科室适当增加诊疗项目,学习新的知识与技能,扩大服务范围,吸纳更多的病源;(6)医技科室中,通过尽快购置彩超、全自动生分析仪等设备,结合市场需求,开展一系列新的检测技术项目,提高检验水平,加强质量控制,使之随着医疗技术水平的发展同步提高,放射科在ct等仪器购置后要积极吸纳病源,同时引进有专业特长的ct室人员,更好地为患者服务。
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医院工作计划
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