3.2 强化卫生经济管理应注意积累与分配的关系
积累和分配是相互促进又相互制约的关系。所谓相互促进，是指积累是分配的基础，有效的合理分配又是创造良好经营收益的内驱动力，进而丰富积累。所谓相互制约，是指分配过度，积累减少，医疗卫生服务活动就不能正常运转，效益低下，导致无可分配。
如果没有有效的，比较合理的分配，个人、科室、医院三者的积极性发挥不出来，就不能提高工作积极性和管理效率，营造不了好的产出。因此，处理好积累与分配的关系，是保障医疗与卫生服务活动正常运行的重要条件，更是加快医院建设与发展的重要因素。
3.3 强化卫生经济管理应注意社会效益与经济效益的关系
医疗卫生单位的社会效益与经济效益之间为相互转化的医疗关系。医疗卫生单位提供的服务直接产出社会效益，可从提高劳动生产率和减轻社会负担两个方面计算出经济价值，随着医疗市场的发展，医疗卫生单位既要把效益放在首位，又要重视市场经济的压力，因此，医疗服务社会效益最大化是医院经营的最终目标，而这一目标的实现须以经济效益最大化相伴而行，以最终实现社会效益与经济效益的统一。
4 强化卫生经济管理的主要方法
强化医院经济管理的方法很多，但实施全成本核算管理是医院强化卫生经济管理的最重要方法。其目的是通过对成本的测算、分析、对比、真实反映医院的经营成果，增强医院全体员工的成本意识，使成本得到有效控制，进一步提高医疗卫生资源的利用效率，达到加强医院经济管理，增强医院的核心竞争力提高医院社会效益和经济效益的目的。
综上所述，在市场竞争中，医院通过强化卫生经济管理的必要性，把握经济管理中应注意的几个关系，通过实施以全成本核算为核心的企业化改革，按照经济规律，深入研究和探索全成本核算的内容和模式就能使卫生资源得到充分利用，医院职工成本意识得到加强，降低运行成本，调动每个职工的积极性、主动性，有利于医院在市场经济条件下竞争和发展，是医院之间形成“竞争、发展、创新、提高”良性氛围，消除过去成本核算中存在的弊端，逐步实现当前医院在管理上由粗放型向集约型经营的转变促进医院“两个效益”提高。