2009年，是实施“十一五”规划的攻坚年，是争创“全国卫生镇”、“国家环境优美乡镇”的决战之年。全镇上下要保持清醒的头脑，站在新起点，把握新机遇，迎接新挑战，再掀新高潮，实现经济和各项社会事业又好又快发展。全镇工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观活动为动力，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，紧紧围绕“省内领先，全国一流”的总体要求，咬定一个目标（即到2012年实现工业产值600亿元，跨入全国300强，跻身全省20强），突出“科学发展，构建和谐”两大主题，大力实施“铸名企，建名村，创名镇”三大创建，坚持工业兴镇，环境立镇，科技强镇，文化建镇四大战略，优先发展生物食品、钢铁热电、纺织印染、化工制造、物流置业五大产业，在更高层次、更高标准上，狠抓“三农工作、工业经济、城镇建设与管理、平安##建设、民生事业发展和精神文明创建”六大工作重点，多、快、好、省”地建设新##、发展新##，确保经济和各项社会事业在新的历史起点上，跨上新台阶，实现新发展。奋斗目标是：完成工农业总产值246亿元，实现财政总收入3.81亿元,其中地方财政收入1.32亿元,分别增长10.8%、15%和12%。为实现上述目标，我们必须坚定不移的抓好七个方面的工作：
一、坚定不移地抓“三农”工作，强力推进农村工作跨上新台阶
一是千方百计推进创业就业，着力拓宽农民增收渠道。大力实施创业工程，扩大小额贷款覆盖面，大力扶持个体业户创业，促进群众就业；积极协调企业，由镇统一发布企业用工信息，符合条件优先录用，确保当地群众实现充分就业。二是深化农业和农村体制改革，激发农村经济发展活力。大力发展互助农业。积极稳妥地引导土地流转，鼓励有条件的村实行适度规模经营，发展一批规模种养大户；围绕耕种、灌溉和销售等环节，成立一批具有“新集体主义”内涵的农业专业合作组织。积极发展绿色农业。调整和优化农业产业结构，着力发展绿色、优质、高效生态农业和现代农业。着力发展品牌农业。充分发挥小店韭菜和邱家大葱、马铃薯制种产业优势，加大品牌宣传推广力度，提高农产品附加值。三是深入开展“农村管理规范提升年”活动。实行农村干部工资管理机制改革，落实农村财务主体责任，实行农村财务问责制度，深化完善农村财务“双代管”制度和农村财务“收支两条线”管理。农村财务支出要实行“六方会签”制度；在各村推行工作巡视制度，发现问题及时整治，严格落实农村财务定期审计制度，实行年审计、年公开、年封存，确保农村财务平稳运行。
二、坚定不移地抓工业经济，强力推进镇域经济实现新跨越
一是千方百计扩投入。积极开展“加大投入年”活动，确保完成固定资产投资26亿元，开工建设百万工程项目26个，过亿元项目13个，确保全年引进镇外资金20亿元。要加快推进企业上市融资步伐，积极培育上市后备资源，抓好西王钢铁、西王食品和三星机械三家企业的上市准备工作；扶持三星油脂二期融资，力争融资突破2.6亿元。二是集中精力抓项目。重点抓好西王药用葡萄糖、年产30万吨无缝钢管、三星年产500套风电塔筒、齐星40万吨铝材加工、巨佳年产5万吨水处理剂等重点项目建设。三是抢抓机遇调结构。充分利用国际金融危机形成的倒逼压力和动力，加快推进结构调整步伐。紧紧抓住增值税转型改革机遇，加快企业设备更新和技术升级，提高技术装备水平和技术创新能力,延伸食品医药、铝材加工产业链，提高产品附加值；积极组建西王药业集团。四是切实加强节能减排和环境保护。坚持节约发展，突出