/p> 司现场培训治理考核办法》的要求，督促检查各单位开展现场培训和师徒合同的执行情况，提高生产人员正常操作和分析、判定、处理事故的能力。严格生产人员培训考核工作的评选检查，按照《**电力公司安全生产奖惩办法》和《**电力公司生产人员培训考核同业对标先进评选细则》的要求开展此项工作。
5、组织开展技术比武，鼓励员工岗位成才
在公司劳动竞赛领导小组的领导下，按照《**电力公司技术比武实施方案》的整体规划，自下而上的组织开展供电局、电业局和省公司级的技术比武活动，以赛促训，以考促培，掀起学知识，学技术的热潮。
6、开展优秀技能人才选拔，拓宽人才成长通道
按照《**电力公司优秀人才选拔治理办法》，在明确选拔条件、规范选拔程序、保证选拔质量的原则下，开展优秀技能人才选拔工作，并按照《**省电力公司优秀人才津贴与保险金试行办法》的规定，使其享受优秀人才津贴和优秀人才保险金，形成远期激励、延期补偿的保障机制，激励生产人员立足本职岗位做出贡献。
7、推进基建、修造企业生产人员培训考核工作，提高其技能水平
按照《**省电力公司关于加强基建企业生产人员培训考核实施意见》和《**省电力公司关于加强修造企业生产人员培训考核实施意见》的精神，利用两年时间将其主要生产岗位人员培训考核一遍，实行持证上岗。
8、加强对新进人员和聘用人员的培训考核工作，提高适应岗位工作的能力
按照《**省电力公司新进人员岗前培训考核治理办法》，对新进人员和聘用人员实行岗位资格准入制度，实行“先培训，后上岗”和“持证上岗”制度，以提高其敬业精神、安全意识、标准化作业能力和实际操作水平。
9、建设省公司生产人员实训基地，提供技能操作场所
省公司将按照“统一规划、集中建设、满足急需、先易后难，分步实施”的原则和“加强针对性、突出实用性、具有前瞻性”的建设思路，建立符合生产人员培训考核需要的技能实训基地。
（五）继续深入开展安全性评价、危险点分析控制，加强安全生产过程监督治理，探求和把握安全生产规律，积极运用和实行现代安全治理方法，施行科学有效的安全治理，把预防事故的“关口”前移，逐步建立安全生产的长效机制。
1、认真总结公司系统开展安全性评价的经验，切实开展调度系统安全性评价、发供电企业安全性评价、并网电厂安全性评价自评价和专家评价。把安全性评价工作制度化、规范化，形成基于风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程控制及动态治理的安全评价体系。要积极应用安全性评价结果指导电网规划、设备改造和生产治理、安全治理工作，制定整改计划，落实整改措施，促进设备缺陷和设备事故隐患的治理，提高设备健康水平，全面夯实安全生产基础。
2、继续深入开展电力生产作业危险点、危险源分析工作，严格落实控制措施。将开展危险点分析、实施程序化作业和岗位技能培训作为反违章活动的重要组成部分，以提高人的素质为根本，不断提高职工的安全意识和岗位技能，规范作业行为。同时要加强作业现场的安全防护、监护和监督，防止人身伤害事故。
（六）健全专项安全监督机制，开展专项安全监督
认真履行安全监督职责，创新监督思路，完善监督程序，规范监督行为，建立有效的安全监督机制，不断完善安全监督体系。针对某一时期安全生产工作暴露的突出问题和公司安全工作的要求，对某一专题开展专项安全监督，提出加强安全治理的建议与要求。逐步形成常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的有
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