公司营运安全部思路
速行驶和超速行车；四是落实行车班次治理，合理制定单双班配备比例；五是落实线路资源重组。
2、加强基
础治理。一是规范线路营运，实施“五统一”治理，即统一站牌、路牌、腰牌、报站器、导乘图，方便市民出行，提升营运治理水平。二是加强线路社会承诺服务治理。将所有线路的准点时间、沿途到达各站所需要的运营时间对外公开，接受乘客监督。加强普线车的治理，方便月票族出行。三是进一步加大票务治理力度。将票务违章人员纳入“不予录用人员名单库”，不得录用；配合有关部门，严厉打击各类持假优待乘车证、假月票以及借用工作证乘车等不良行为，对查获的使用假优待乘车证，及时移送公交分局处理；积极争取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加强防范，减少票款流失；加强票务稽查专班力量，及时把握、分析票务违章新动向，重点打击私配钥匙开箱窃取票款行为，保障营运收入的回笼。《2007年公司营运安全部工作思路》，欢迎阅读2007年公司营运安全部工作思路。
安全工作计划
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