机电公司党委创建四好班子整改措施
范遵循职务操
守，带头遵守社会公德，树立良好的个人品德，用人格的力量影响教育职工。五、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子
1、决策水平有提高。按党委和行政工作报告明确工作思路，制定机电公司发展规划，制定年度工作计划。领导班子在决策前，要认真进行调查研究，科学论证，防止决策失误。
2、经营业绩有发展。努力提高工作质量、注重产品和服务质量，加强内部治理，积极开拓外部市场，争取产值每年有较大的增长。
3、公司治理有进步。认真实施目标治理，加强和改进综合治理工作，重基础治理、常态治理、规范治理，重点在财务治理、人力资源治理、员工治理上取得明显进步。
4、改革创新有作为。内部改革重点推进人事用工制度改革和分配制度的改革，激励和约束机制并重，充分调动广大职工的积极性和创造性。
六、加强合力建设，创“团结协调好”的领导班子
1、认真执行民主集中制原则。健全总支和行政领导班子议事规则和有关工作制度，认真落实会议制度。
2、重大问题集体研究决策。“三重一大”问题按照规定程序集体研究决定。
3、增强团队意识。领导班子成员分工明确，各负其责，顾全大局，相互支持，协调沟通。
4、有效解决自身问题。按照上级规定，开好民主生活会，认真开展批评与自我批评，制定整改措施。领导班子成员之间开展谈心活动。党政主要领导每年至少与领导班子成员进行两次以上的专门谈话。
七、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子
1、注重制度建设。根据集团公司的要求，结合公司实际，制定加强作风建设的规定和措施。认真实施党风廉政建设责任制。
2、坚持求真务实。领导班子成员要讲实话、办实事、求实效，不搞形式主义。
3、发扬艰苦奋斗作风。领导班子成员要带头艰苦奋斗，勤俭节约，反对铺张浪费。在用车、通信工具配备、出差乘坐交通工具以及因公接待中尽可能节省经费。
4、工作作风深入。领导班子成员要密切联系群众，每年至少要用三分之一时间深入基层调查研究，指导工作。
5、密切联系群众。积极发挥职代会民主治理、民主监督作用。每年至少召开一次职代会，广泛听取职工意见和建议。坚持领导干部联系基层分工制度。
6、严于廉洁自律。领导班子成员要严格执行党风廉政建设责任书的各项规定，遵纪守法，廉洁奉公。群众对领导班子作风形象的平均满足率保持在90％以上。
机电公司党总支
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