全意依靠职工群众为根本，按照“以人为本、自主创新、精心工作、严细管理、和谐发展”的思路，扩大集中教育的实践成果、制度成果、理论成果，加强领导班子和干部队伍建设，努力推进长效机制落实，不断推进完成党的基层建设新的伟大工程，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，实现又快又好发展，促进和谐社会建设，确保完成全年各项任务和奋斗目标。 ２００6年党委主要工作及措施是： 一、坚持落实科学发展观,全面推进事业部和谐稳定发展 一是用科学发展观统领事业部改革发展全局。要按照在党员先进性教育活动中成功的学习和教育经验，深化科学发展观教育，不断增强领导干部和广大职工落实科学发展观的自觉性和坚定性，把事业部的发展切实纳入科学发展的轨道；要强化管理，认真落实安全生产责任制，深入开展以“精心工作、严细管理”为主题的管理年活动，整合全面质量管理体系和hse体系，全面推行qhse和erp现代化管理；要提高自主创新能力，提升产业技术水平，加大专用料比例，加快一聚装置造粒系统改造步伐。立足现实，着眼长远，抓住塑料行业的核心技术、关键技术进行攻关改造；要加快建立以事业部为主体、市场为导向、生产和科研结合的技术创新体系；要严格经济责任制考核，狠抓规章制度落实，深入开展节能减耗、降本增效活动；坚持重心下移，不断强化“三基”工作，确保各项工作迈上新台阶；要抢抓机遇，深化改革，为推进科学发展创造良好环境，营造稳定、和谐的氛围。保持“十五”以来事业部良好的发展态势，努力实现又快又好发展。 二是充分发挥党组织的政治优势，为完成全年任务提供思想保证。两级党组织要围绕完成全年生产经营目标开展以“讲形势，讲任务，讲措施”为主要内容的形势与任务教育。进一步增强广大干部职工的发展意识、忧患意识、改革意识、创新意识、与企业命运共同体意识，要教育干部职工树立把**做精做优、把事业部建成国内一流的塑料生产基地的决心；要引导全体职工在认真总结过去成功经验和发扬优良传统的基础上，围绕中心，抓住机遇，同心同德，共同奋斗。在推进涉及职工利益的机制体制改革时，要利用各种形式和途径，把形势讲清，政策讲明。通过耐心细致的思想政治工作，帮助职工增强心理承受能力；要广泛开展“精心工作、严细管理”主题教育活动；要继续深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，加大培训投入和工作力度，继续做好职工素质教育工程，搞好职工的技能培训和技术比武，做好检查、评比、考核工作，及时推广典型经验；要进一步巩固和发扬“心齐、气顺、风正、劲足”的作风，教育干部职工认清个人利益与事业部的效益是利益共同体的关系，进一步营造和谐稳定创新的发展局面。 三是培养和造就三支人才队伍，为企业的长足发展提供人力支持。要大力推进“科教兴企、人才强企”战略，夯实自主创新的人才基础。要认真贯彻吸引人才、留住人才、用好人才的各项政策措施，落实特殊津贴、能工巧匠评选等激励政策，把人才自主创新的活力最广泛最充分地激发出来，为事业部的发展提供人才保证。以提高五种能力为重点，建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍，把靠得住、有本事、作风正、能干事的人选用到各级领导岗位上；以自主创新能力为重点，大力培养塑料科技尖子人才，努力造就一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专
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