二○○六年是实现“十一五”规划的开局之年，也是实现科学发展的关键一年。努力做好2009年的各项工作，意义重大。分析我们面临的形势，首先是一个重要的发展机遇期，从经济形势看，随着经济全球化进程的加快，世界范围内兴起了新一轮产业转移的浪潮，我国已经成为承接产业转移的重要国家，这为我们加快发展，提供了历史性机遇；国内经济正处在发展周期的稳步上升阶段。同时，落实科学发展观，国家进行宏观调控，对我们加快产品结构调整、转变经济增长方式，加快自主创新，实现全面协调可持续发展，同样是难得的历史机遇；从我们自身来看，经过“十五”期间的不懈努力，我们已经具备了坚实的思想基础、工作基础和群众基础，这是我们实现新一轮发展最大的优势所在。其次，经过近几年的快速发展，事业部已经具备了行业竞争优势，一聚装置成功改造提升了我们的竞争力，经过保持共产党员先进性教育和主题实践活动，事业部全体职工再创佳绩的激情正在延续和发展，加上创建“学习型企业”、创建“学习型领导班子”等工作的推动，事业部职工素质已经能够适应企业快速发展的需要；第三，石油化工生产向低耗、低排放、高产的精细化转变，是促进我们不断深化改革、严细管理的力量源泉。这些都是我们的有利因素。 另一方面，我们还面临着压力和挑战。一是2009年世界经济发展前景也将受到持续了近两年时间的高油价和自然灾害、国际恐怖活动以及一些大国内部社会动荡等不确定性因素的影响。其中原油价格走势影响最大，油价的上涨不仅会降低消费者和投资者信心，加大企业的生产成本，提高通货膨胀预期，降低消费者需求和企业的投资，而且还会通过其它渠道影响经济的增长。二是国内石化产品市场竞争日益激烈，大庆炼化30万吨/年塑料工程、兰州石化30万吨/年塑料装置、大连石化20万吨/年塑料装置、福建炼化30万吨／年塑料装置将陆续建成投产,这都会给我们的市场份额造成很大冲击。三是“三基”工作还有薄弱环节。四是企业改革进一步深化，利益关系和分配方式的多样化使职工思想更加活跃，思想政治工作面临更大的挑战。 从以上分析可以看出，２００6年对我们来说，仍然是希望与困难同在，机遇和挑战并存，我们要增强忧患意识，充分估计困难，制定周全的措施，扎扎实实做好今年的各项工作。 2009年事业部党委工作的主要任务及奋斗目标是： 1、实现全年hse目标；全年塑料产量达到41.3万吨 专用料完成29.6万吨，专用料比例达到71.67％；继续推进产品结构调整，按计划完成新产品开发工作；按月完成公司考核的各项经济技术指标。 2、完成各项改革任务，保持企业稳定。 3、进一步加强党的先进性建设，着力抓好长效机制的贯彻落实，建设“四好”领导班子，强化党组织建设，提高党员队伍整体素质，为完成各项任务提供坚强组织保证。 4、进一步提升党风廉政建设和反腐败工作的能力和水平，完善惩防体系建设，落实党风廉政建设责任制，规范领导干部行为，为事业部的改革、发展、稳定营造良好的内部环境。 5、坚持在继承中创新、在巩固中发展，进一步提高思想政治工作与企业文化建设水平；加强党对群众组织的领导，深化企业民主管理和政治文明建设，保持企业稳定。 ２００6年事业部党委工作的指导思想是： 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，坚持科学发展观，以提高经济效益为中心，以全心