成之后原教学楼改造为功能室开设的校本课程方案,尝试开发以系列讲座为主要形式的可供学生选择的校本课程,努力完善我校校本课程体系。学习实小整理课经验,结合我校倡导培养学生自学习惯和能力的教学思想,在高段尝试开设整理课。实施体艺“2+1”方案,通过全校性的活动和考评制度,引导学生学会两项体育健身爱好、一项艺术爱好。根据教育局“三比四查”(比课堂教学、比论文研究、比试题命制、查备课本、听课本、作业本、成绩册)要求,加强对教学常规的管理。根据省市减负要求,严格控制作业量,实施作业“精选、先做、全批、及时反馈”要求。全面实施我校原创性的“3+1”教学模式导向意见,紧紧围绕“基础”、“习惯”、“情商”发展目标,鼓励教师在模式框架内开展学生读报、演讲、思维训练、错题学习、英语口语、小组合作研究、社会实践、博客等各具特色的教与学的方法创新,特别研究“自主作业”以期形成我校教学品牌。按我校序列化活动方案,组织开展英语节活动。成立学校教育教学信息管理中心,整合信息技术与管理,建立教育教学资源库,促进学校信息技术现代化全面发展。
5.科研工作。认真开展由《人民教育》承担的全国教育学会重点课题“班主任专业化”课题研究,力争在理论研究和班主任专业化成长实践方面出成果。认真开展正在申报的全国规划课题“尊重教育背景下‘3+1’教学模式的实践研究”,力争在形成我校教学特色品牌并在理论方面出成果。鼓励教师围绕校总课题、学校中心工作和学校特色理念申报新课题。完善套餐式科研方案,引导更多教师在科研能力上有所提升。
6.学校文化建设。借我校“尊重教育”再次被《人民教育》选作全国德育典型进行推广的契机,进一步完善我校“尊重教育”理念体系和实践模式。借原教学楼厕所改造和墙壁装修工程顺利完工的契机,以精细化管理的要求,加强校园环境整改,特别加强教学楼环境和文化建设,以提升校园文化品位。通过制度引领、读书活动、典型事迹激励、团队合作等形式,营造我校“真•善•美•乐”学校精神。
7.生活部教育。根据学校发展大局,以寄宿生“宽出严进”的原则,对走读改寄宿的严格控制。将生活部安全摆在突出位置,做好安全预案。实施生活部星卡评价制度、健身活动、自主学习方案等,培养学生良好人格。鉴于生活部学生均为中高段的现实,晚自习改为由生活老师管理指导学生自学,以培养学生自主管理和自主学习的习惯和能力。寄宿班班主任要经常到学生宿舍巡视,协助生活老师共同教育特殊学生。实施寄宿生作业签免制度,晚自修结束学生未完成作业者,经生活老师签字可减免作业。对学习能力不足或学习不自觉的学生,由班主任指导制订个性化学习方案;特别鼓励寄宿生申报自主作业。
8.后勤与安全工作。按照教育局规定严格财务制度,克服公用经费不足的突出困难,努力保证教育教学工作正常开展。尝试引进物业管理,对教学楼卫生、校园绿化等实施承包管理。加强实物采购、教学设备维修、食品采购管理,提高后勤服务质量。成立会议中心,加强会议后勤服务。加强档案管理,在完成对过去档案梳理之后,完善归档制度。严格外来人员入校管理,强化上学放学期间校门口安全制度。严格值夜管理、消防安全、寄宿生接送制度。重视传染性疾病的防疫工作,凡学生发烧、咳嗽等,严格按要求居家休养。严格实施食堂安全制度,严禁无关人员进入工作厨房,严格食品检验和留样制度。加强值日管理,加强学生课间安全教育,确保课间操期间的安全。
9.支教工作。完成教育局确定的对平阳怀溪中心校结对任务。积极承担作为“市农村教师领雁