20-5.31 预招标供应商名单及有关情况收集与汇总；招标文件修改 发放标书； 后期确认： 6.5-6.15 评标与开标 办公采购招标小组 办公用品及礼品 进、出库培训； 建立台帐 前期准备： 5.23-5.24 与财务部沟通有关事项 财务部门配合 中期落实： 6.1-6.5 由财务部进行建帐培训；购买印印制、有关票据及帐簿 后期确定： 6.6-6.10 正式启用执行有关手续 市内快递、国内国际（ ems ）招标 （询价采购） 前期准备： 5.23-5 ． 27 与有关快递公司进行沟通； 由总裁办供应商进行初步资格确认，再报领导确定其最终资格 中期落实： 5.28-6.1 快递公司报价；对其规模与资格进行确认 后期确认： 6.2-6.5 确定供应商 办公采购招标小组 北京移动 vpmn 网内业务 前期准备： 5.11-5 ． 15 咨询相关业务优惠比率及所需提供手续；索取相关文件； 制定公司免责条款 中期落实： 5.25-5 ． 31