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街道办事处计划

爱心超市、救助超市等载体,健全经常性社会救助体系。认真做好信访工作,依法信访,依法治访,全年进京去省上访控制为零,市以上重信重访控制为零,信访老户工作到位率100%;年内成立社会矛盾调解中心,民间纠纷调解率100%,调解成功率98%,防止矛盾激化率100%,两劳释解人员帮教率100%。今年要集中一定财力解决一批历史遗留问题,切实维护群众的利益。制定和完善街道突发公共事件应急处置总体预案,全力做好安全生产、安全施工和安全防火工作,消除各类事故隐患,确保全年无重、特大事故发生。 9、进一步加强服务型机关建设。一是结合机关、社区干部的思想和工作实际以及街道调整后的发展需要,在机关中树立“有一必争、有旗必夺”工作意识,开展争创“一流科室、一流业绩”的两创活动(具体方案另定),要高起点、高标准的确定本科室,本岗位的工作目标。发扬团结拼搏、艰苦奋斗的优良作风,围绕创建最佳经济软环境,转变工作作风,进一步深化政务、居务公开内容,规范办事程序,扩大服务范围,改善服务态度,创造最佳业绩,街道将设立创新工作激励奖(方案另订),激发机关干部创新工作的积极性和创造性,切实提高街道办事处的执政能力,在群众中树立廉洁高效的服务型机关新形象。二是坚持以人为本,全面提高干部素质。要重点增强机关和社区干部的“五种能力”,即发展创新能力、业务能力、化解矛盾和解决问题能力、协调能力和服务能力。在加强理论培训的基础上,强化机关和社区干部实用知识技能培训,全力打造一支业务精、素质高的干部队伍。街道将利用机关政治学习日穿插搞一些实用知识技能培训,让大家多方面、多门类的掌握一些专业技术知识,提高业务水平和工作能力。同时还将有重点、有针对性的开展一些“岗位练兵”、“技能比武”竞赛活动,并将学习素质提高与机关建设相结合,与年度考核评优相结合。三是进一步改善方式方法,坚持依法行政,不断提高行政效能和服务水平。结合地区发展实际,深入开展调研,加强工作方式方法研究,街道办事处要求每个机关干部年内自选课题,写出一篇调查报告或与工作相关的文章,确保在管理各项社会事务过程中,始终做到科学、依法、民主管理,不断提升街道办事处的行政能力和服务水平。 二、做好工作的几点要求 1、要明确工作目标,抓好责任落实。要认真学习贯彻区委十一届七次全会精神和街道党工委09年的工作报告,明确工作任务和各项要求,切实增强紧迫感和使命感,坚定信心,以

更加振奋的精神和忘我的工作态度,苦干实干,坚决完成任务。各部门要按照各自的职责分工,对党工委工作报告和办事处的工作计划中提出的工作目标和工作任务要逐条分解,制定出本部门具体的实施方案和工作措施。按照层级负责的原则,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓好落实。 2、要切实转变作风,提高工作效率。各部门要按照党工委确定的目标,高标准、高起点、高质量地开展工作,要站在全局的高度加强协调配合,坚决克服推诿扯皮和形式主义,要发扬**精神,敢于挑起重担,敢于承担责任,工作不推诿,不拖沓,树立雷厉风行、齐心协力和“马上就办”的工作作风。要敢于批评,赏罚分明,不搞好人主义。要经常深入基层,开展调查研究,为基层解决问题,不断提高服务水平和决策水平。 3、要加强督察督办,严格责任追究。在认真分解任务计划的基础上,要加大督查和监察力度,要针对经济工作的重点项目、为民办实事项目、社区建设等全街重点工作开展专项督查,根据各月份工作重点的不同和工作实际的需要,开展不定期督查,确保各项任务按期,保质保量完成。要严格责任追究制度,政务督查和行政监察的

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