专学生逐年增多，特别是2000年以后，参加工作的新同志占了职工总数的将近三分之一。由于泥浆行业的特殊性，我们所服务的大多都是一些技术难度比较大的复杂井，依靠目前现有人员力量，远远不能满足专业化公司的需要。因此，为了加快年轻技术干部的成长，增强人才储备。在原来实施“老带新”、“一带一”、“交叉带”、“一助一”等制度的基础上，开展新型的“名师带徒”活动，通过签订师徒协议，缴纳保证金，使双方都有压力和动力，不定时地召开现场经验交流会，促使新职工早日成才。

 三、与时俱进、管理创新、做职工的“领头雁、排头兵”

    近几年，我们始终把基层建设当作一项重要议事日程，高度重视，抓紧抓好，认真开展厂务公开、厂务咨询工作，不断加大民主管理、民主监督的工作力度，以上级文件精神为指导，全面促进公司生产任务的顺利完成。
    首先，为了建设一支“负责任、有能力”的基层干部队伍，所党支部围绕创建“学习型组织”为突破口，切实把“学转谋见争”活动作为贯穿全年各项工作的一项重要思想政治工作任务来抓，使活动开展的有声有色。针对学习贯彻十六大会议精神，充分发挥党支部的思想政治堡垒

作用，利用黑板报、宣传栏、座谈会、信息、网页等各种渠道，对职工进行会议精神教育学习。认真落实党支部学习制度，组织集中学习、讨论，通过讨论交流实现对十六大会议精神认识的共同提高。所党支部在党员干部“三标”动态管理中，围绕“五查五促”，即：查执行梗阻，促政令畅通；查办事拖拉，促优质高效；查作风飘浮，促求真务实；查因循守旧，促开拓创新；查敷衍塞责，促勤勉敬业。使研究所干部真正成为不断学习、与时俱进的学习型，管理规范、运行高效的服务型，求真务实、努力创新的务实型，清正廉洁、干净干事的廉洁型“四型”干部。

 在连续被评为管理局“行业一强”后，所党支部一班人没有沾沾自喜，而是对照“一强、名牌”找差距、查不足，进一步在班子中提出了“三先、四靠前”的要求。泥浆工艺研究所6名领导班子成员中，全部拥有大专以上学历，有高级职称的1人，有中级职称的3人，平均年龄不到38岁。我们始终坚持所领导干部学习制度，严格做到“人员、内容、教材”三落实。通过学习，班子成员的政治理论素质得到较大提高。紧紧围绕日常基层党的组织建设，深入开展争创“先进党支部”和“优秀党员责任区”活动，在团员青年中开展争创“青年文明号”的活动。特别在争创“优秀党员责任区”活动中，提出了党员“五包五带头”的工作要求，即包政治业务学习，带头参加集体培训和业务学习；包遵章守纪，带头执行各项规章制度；包安全生产，带头执行标准化操作；包思想政治工作，带头帮教后进职工；包班组成本控制，带头参与节约挖潜。同时，大力加强基层党建工作。坚持民主集中制原则，坚持“三会一课”、“民主生活会”和支委议事原则，对全所科研、生产、经营等各方面的工作，领导班子成员做到了互相通气，互相支持，互相尊重，做到明确分工不分家，工作补台不拆台，形成了一个素质高，能力强，团结向上，吃苦耐劳，勇于奉献的领导集体。认真落实基层领导班子会议制度，及时总结经验，查找工作中存在的问题，有针对性地制定对策、措施，班子超前决策能力大大提高。我们党支部特别注重在青年团员中培养发展党员，对那些思想品德好、文化层次高、工作能力强、有开拓创新精神的先进青年，积极吸纳到党组织中来。2000年以来先后发展了11名党员，为所党支部增加了新鲜血液、增添

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