您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 工作计划 >> 年度工作计划 >> 正文
煤矿生产管理规定

区电机车编组拉运。正常情况下,从副井上口架线末端运送时间不允许超过3小时,特殊情况下,由调度室协调,否则,罚责任单位或个人100~200元/次。

第四十八条  关于车皮、叉车、平板车的管理

(一)轨道运输车辆实行计划领用、凭票供应的原则,各用车单位必须提前8小时以上到运搬工区申请车辆使用票,注明车辆编号、用途、交接地点。用车单位必须在48小时交还运搬工区,并凭现场交接签字到运搬工区值班室销票,特殊情况下必须由用车单位书面申请报有关领导签字后可适当延长,否则,罚责任单位或责任人20元/天·车。

(二)车辆供应按先远后近、先急后缓的原则执行,否则,对责任人罚款20元/车。

(三)运搬工区应保证施工单位的座底车数的供应(具体数量由生产部根据情况确定),并对各头面座底车数进行核查与考核。否则,对运搬工区罚款100~200元/次,对主管领导罚款50元/次。

(四)使用车辆单位的接车员应在指定地点接车,运搬调度站按计划分车,不得抢车。否则,对责任人罚款50~200元/次。运搬工区应加快车辆周转,保证每班在上半班供给使用单位的班计划量的一半以上,下半班在交接前2小时完成计划供应量,用车单位以重车换车皮,否则,对责任单位罚款200元/次,对主管领导罚款50元/次。

(五)运搬工区车管员每日15:00将矿车当日井上、井下分布情况的日报表分类,送生产矿长、掘进副总、生产部部长、生产部掘进组,并逐日考核。否则,对责任人罚款50元/次。

(六)使用车皮的单位矸石炭未装满(低于车沿下300mm)的,对责任单位罚款10元/车。矿车三环链一处不挂的,对责任人罚款10元/车。

(七)掘进、修护、清理用空重车,一律在架线末端进行交接,否则,罚责任单位或责任人20元/车。

(八)运搬工区对车底厚度大于0.2m车皮要及时清挖,否则,罚款20元/车。

(九)新购、检修的车辆必须经过验收,不合格的车辆禁止投入使用。否则,罚责任单位500元/辆,罚责任单位主管领导50元/辆。

(十)运搬工区对轨道运输车辆按规定检修、编号,否则,对运搬工区罚款20元/车。

(十一)井下闲置车辆,运搬工区必须落实到责任单位,在规定时间内回收上井,否则,罚运搬工区车管员20元/车。

第四十九条  有下列情形之一者,对责任单位罚款100~500元,对责任人罚款50~100元,对单位主管领导罚款50~100元。

(一)凡是需安装的电绞,必须经会审给定安装位置,未经会审擅自安装的;

(二)稳设电绞和铺设轨道不合格的(包括花道);

(三)运输安全设施未正常安装到位的(包括地滚、霸经轮);

(四)图牌板不全,设备不完好未及时修理的,或强行使用的;

(五)供应材料设备不达标,加工花道不合格的;

(六)有轨道斜巷,流水冲刷轨道的;

(七)下井电绞未经生产部运输组审批,未经生产部、安监部验收合格的;

(八)电绞钢丝绳使用后未及时盘起,出现排列不整齐、跑偏、打结、扭曲,磨损其它材料设备的,地滚、站滚、压绳轮等不转的;

(九)凡需移交的电绞、轨道、安全设施,未经生产部运输组办理移

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >> 


  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     落实工业强市发展战略加快工业发…
       重点推动实施女职工素质工程建议
       中学最新最新学年第一学期计划
       认真做好外派组团招商规定
       小学秋五年级班务计划
       街道开展新阶段新发展大讨论活动…
       州局办公室计划要点
       检察院办公室
       河南省科技攻关计划项目指南度
       职能部门hse职责实施计划
     
    市委副书记学习宣传十七大精神会…
    纪念建家20周年暨工会创优动员讲…
    民主评议政风行风情况总结
    信息办创业服务年实施方案
    财政税收论文
    交通秩序百日整治协调会讲话
    镇第三次妇女代表大会讲话
    市委办公室新年贺词
    农业普查领导组会上的讲话
    领导春运道路交通安全动员讲话
    非煤矿山安全整治实施意见
    生产落实年活动方案
    优质果业生产和出口工作方案
    开展应急抗灾生产自救工作安
    开展生产恢复自救工作意见
    工业生产和运行质量提升工作
    做好安全生产及信访维稳工作
    加大安全生产行政问责力度工
    安全生产形势稳定工作方案
    经营单位安全生产实施意见
    年度工作计划

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved