县国土部门计划
交的耕地开垦费按75%结算。
8河砂、采石场收回拍卖执法。
四、兑现方案
一）基本原则
1坚持突出重点。采取按季考核。
2坚持任务与工资挂钩。
3坚持任务与奖金挂钩。鼓励作出贡献的人员。
二）考核方式
1局成立以局长为组长。其他局领导及有关股室负责人为成员的考评考核小组，目标管理日常工作由办公室和财务股组织实施。
2按季对各股室的工作情况进行督促检查。未完成任务的主管领导写出情况说明。
3局机关对国土资源所统一管理。由农村用地股综合平衡各所兑现。
4主管的局领导纳入股室一并考核。
5没有经济任务的股室。
6年终进行综合考核考评。进行通报，兑现工资和奖金。
三）兑现方法
3凡是因工作失误造成局经济损失。
4实行责任追究制。各管线领导在职权范围内表态。须经局委会研究认定。对在工作中不负责，随意降低收费规范或随意减免造成直接损失5万元以上的报纪检监给予行政记过奖励，察部门批准。扣发当月工资和奖金；对造成直接损失10万元以上的报纪检监察部门批准给予行政记大过奖励，扣发当月工资和全年奖金，并降一级工资；对造成直接损失20万元以上的报纪检部门给予开除公职奖励。
年度工作计划
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