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管理员个人工作计划

公司现有的制度, 专门制订一套可行的操作制度, 内容应当包括:奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

4、协调

公司目前的项目一般时间都是比较紧凑的, 为了完成任务, 或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象, 如何避免此类现象的出现, 和尽量减少因此产生的不良后果, 也是业务部门今年工作的一个重点。这就包括了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。

 

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