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残联年终工作计划

体系上都有新拓展。召开残疾人工作委员会专题会议,把残疾人最低生活保障、生活救助、卫生康复、无障碍建设、企业帮扶等政策进行专题研究,切实从政策上维护好残疾人的切身利益。

二是组织保障。建立健全基层残疾人组织,形成以市残联为主导、乡镇(街道)残联为骨干、村(社区)残疾人协会为基础的“三级”残疾人组织网络。

三是队伍保障。坚持内强素质、外树形象,着眼于形成新风尚、实现新突破、谋求新发展,着力培育“和谐、奉献、实干、创新、廉洁、高效”的机关精神,激发机关活力,建设一流队伍,争做一流工作,树立一流形象,形成用心想事、用力干事、用情做事的良好氛围,着力打造一支新型机关队伍,把全体干部的注意力集中到工作上,体现在为残疾人服务上。

四是机制保障。一方面,围绕康复、教育、就业、扶贫、无障碍、文化体育、维权等八项服务,开展“抓亮点、树典型、创精品”活动,形成“典型示范、抓点带面、整体推进”残疾人工作新机制,通过典型的引导、辐射和带动作用,不断提高残疾人社会保障水平和为残疾人服务的能力。另一方面,对重要工作实行责任分工,与全年考核挂钩,实行一月一调度、半年一总结、年终抓考评,形成分工明确、责任落实、逐级负责的良好机制,以推动各项工作全面落实。

 

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