案》，拟定了岗位聘用条件，２００４年底正式实施。通过全院公开、公正、公平的竞争，选拔了一批优秀的中层管理人员，专业技术人员也通过竞聘走上了相应的工作岗位。在分配制度改革中，他提出将管理、技能、责任要素纳入分配，实行院科两级分配，采取向一线倾斜、向风险岗位倾斜的分配办法，起到了促质量、促效益、促服务水平提高的目的，充分调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。
心系群众，体恤民情
起锁林同志是农村长大的，有着深厚的贫民情结。他常说“为患者做一件实事不只说说而已，而是要从细微处着手，要眼到心到，心到手到”。
他家住在医院，礼拜天他经常看到有许多农村群众来医院看病却找不到医生，而农民本身看一次病就很不容易，多来一趟车费就需十多元，这对山里的群众来说也是一笔不小的数目。他看到眼里，记在心上。２００３年十月份在一次领导班子会议上他提出：在全院实行“无节假日门诊”、医技科室免费为患者寄送检查结果”等六项便民措施，并得到大家一致同意。这些便民措施推出以来，群众不论是逢年过节、还上走亲访友都可以随到随诊，极大地方便了患者。去年春节前，本着解决群众看病难、看病贵的实际问题，他又提出了“回访500名出院病人”、“开设贫民病房”、“优惠手术费”等八项便民措施。我县群众居住分散，交通不便，特别又是寒冬腊月，山路很危险，要对分散在全县十个乡镇１００多个行政村的500名病人进行上门回访，这是一项非常艰巨的任务。副院长就亲自带队，他每天带领四五个医务人员从医院早早出发，很晚才回来，医务人员经常更换，但每跟他跑上一天山路回来后还是不停地喊累，而他一去就是半个多月，从不间断，他没有说过累，因为他每天都会为不同的群众解病除忧，他很充实，但大家从他的笑容背后都看到了那藏不住的疲倦。这八项便民措施开展三个多月来共为患者减免医疗费用13000余元。
奋进的意志如山，人格的魅力无穷．同志虽然走上领导岗位只有三年，但他凭着自己的聪明睿智和勤奋努力，在医院的管理事业中乘风破浪，展翅腾飞，不断地创造着一次又一次的辉煌。