就形成了较好的信誉。如"青啤"、"茅台"，尽管现在规模仍不很大，但作为中国产品，在国内外始终享有很高的信誉。
2．在计划体制下集中了技术、人才、设备、市场和管理等优势，形成了较大规模。一旦转变了观念，选择同样的产品，国有大企业就更有竞争力。
但是，不是所有的国有大企业创名牌都能成功。总结成功的经验，主要有以下几点：
[l]转变观念，导向市场。在各种企业机制里，国有企业条条框框最多，所以转变观念更重要。长虹1996年降价大行动，完全是转变观念，适应市场的一种竞争行为。这一举动，引起各界是是非非的说法。但无论怎样评说，客观结果是，促进了市场向少数有竞争力的品牌集中，提高了国有品牌的市场占有率和彩电生产的集中度。国家统计部门分析，1995年"长虹""康佳""tcl"等四家彩电产量占全国的43％，1996年提高到6o．29％。
[2]重品牌。市场已进入人品牌竞争时代，因为具有同类性能的产品有很多，消费者已学会根据牌子来选择商品。总结企业成功的经验，不仅在产品的成功，而更在牌子的成功。"tcl"在两年前，还很少有人知道它的产品是什么。就在彩电竞争已非常激烈，国内外名牌已深入人心的时候，他们又后起直追，在国内率先推出超大屏幕彩电，随之，围绕品牌大作文章，现在"tcl"已是家喻户晓。1995年他们的市场占有率一跃为第三。
[3]以品牌为龙头，重组资产上规模。60个品牌里，有53个企业名称与主商标是一致的，表明企业在组建企业集团或合资合作中，以品牌为龙头实现扩张的品牌凝聚力。由此我们认为，我国企业即将由产品经营进入资产经营，从而获得企业的加速发展，形成具有名牌显著特点的真正名牌。
大名牌有可能在中西部地区崛起
60个品牌中，沿海开放地区占41个，中部地区占l1个，西部地区占8个。在东南部沿海地区的分布明显集中，其中广东l1个、山东9个、江苏5个、北京和上海各4个。其品牌分布与各地区的开放程度和市场发育程度密切相关。中西部地区比较分散，相对集中的分别是河南(5个)和四川(3个)。
从地区的产业分布看，以广东为代表的南部，家电产业比较发达，北京的高技术产业具有优势，四川、山东的酒、河南的食品是特色。值得注意的是，中西部地区的产业分布虽无明显特色，但在一些行业中最有影响的牌子，却出现在这些内陆省区。全国2oo多个卷烟厂，最大的红塔山在云南；全国有2700多家纺织厂，最大的羊毛制品企业鄂尔多斯在内蒙；全国最大的肉制品加工企业双汇在河南；四川虽然只有3个上榜品牌，却都居于全国行业领先地位，最大的彩电生产厂家是长虹，最大的白酒制造企业是五粮液，最大的摩托车厂是嘉陵。此外，陕西的彩虹(显象管)、河南的莲花(味精)和神马(帘子布)均居行业排头兵位置。这些品牌有的虽然过去就生产，但都是改革开放以后，在市场经济中发展起来的。
分析中我们发现，曾经代表我国工业辉煌的上海，原有的产业优势相对下降，其优势正在由工业转向金融、航运、出口等服务业。1995年上海全市生产彩电2oo万台，同年长虹、康佳两家产量达300万台；1995年上海全市冰箱年产14o万台，科龙(容声)一家达122万台；家用空调器上海全市年产50万台，春兰一家100万台；洗衣机上海年产量不及威力一家(130万台)。而这些产品，过去都是上海居于领先地位。
我们认为，中西部地区大名牌的崛起，是符合资源优化配置规律的。中西部地区的土
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